Modelos De Avaliaçao De Desempenho Rh Unilever

Organograma .................................................................................................09 Gestão de pessoas...........................................................................................11 Posição do Departamento de RH ...................................................................12 Treinamentos ..................................................................................................13 Considerações finais…

conhecimento dessas competências se chegará aos objetivos específicos: 1. pesquisar os conceitos de gestão por competências; 2. avaliar as características dos perfis profissionais; 3. analisar o modelo de gestão de competências existente na organização estudada; 4. propor melhorias no modelo de gestão estudado. 1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 – O QUE SÃO COMPETÊNCIAS? Segundo Brandão e Guimarães (2001, p.11) “a gestão de competências deve ser vista como um processo circular,…

Max Factor, a empresa de medicamentos Richardson Vicks em 1985, a Wella de cuidados com os cabelos em 2001 e recentemente a gigantesca Gillette (2005) tornando-se o maior conglomerado de empresas de bens de consumo, desbancando a até então líder Unilever. P&G no Brasil A P&G chegou ao Brasil, em 1988, com a aquisição da Perfumarias Phebo S.A., tradicional indústria brasileira de sabonetes à base de glicerina. A data representa um marco importante na história da maior empresa de bens de consumo

– trabalho apresentado como exigência para a avaliação em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Roberto Bandeira Gonçalves. BRASÍLIA 2014 Sumário INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I – PROVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RH) 2 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1.Planejamento 2 1.1.1. Diagnóstico 2 1.1.2. Planejamento 3 1.1.3. Os tipos de planejamento de RH 4 1.1.4. Planejamento Estratégico de RH 4 1.2.Recrutamento 5 1.2.1.…

sobrevivência no longo prazo, revigorando e mantendo a vantagem mercadológica. Aí se formam expectativas de resultados imediatos, que podem não ocorrer, criando um descompasso entre esforço, percepção, trabalho e a realidade dos novos produtos. Unilever e Diageo, pesquisadas nesta dissertação, costumam apresentar constantemente lançamentos. Ambas têm departamentos dedicados ao gerenciamento de novos produtos. Elas têm departamentos específicos de pesquisa e…

manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS ENTRANTES( Um mercado difícil de entrar pois exige canais de distribuição e logística estruturados.( Pessoas preparadas e em grande volume para comercializar os produtos.( Precisam de um diferencial muito grande para entrar neste mercado. 8. TAMANHO DO MERCADO (Brasil) 9. ANÁLISE INTERNA 10. RECURSOS( Distribuição( Credibilidade( Relacionamento( Inovação( Força de Vendas( Modelo de Gestão 11. MODELO VRIO…

proporcionando a implantação de um setor de treinamento e desenvolvimento, para logo em seguida ser aplicada a Avaliação de Desempenho, a fim de capacitar, treinar, desenvolver e qualificar todo o capital humano da Mondicap, de uma forma que os mesmos tenham segurança e estabilidade dentro da organização. Uma grande garantia para que isso ocorra, é uma constante avaliação do desempenho dos colaboradores, obtendo assim, o autoconhecimento de todos aqueles que a compõem, melhorando a…

Diagnóstico da organização 4.1. Pontos fortes 19 4.2. Pontos de oportunidades de melhoria 19 4.3. Pontos de oportunidades de melhoria 19 Capítulo 5 – Conclusão 20 Anexos Avaliação de Estágio Supervisionado (preenchido pelo aluno) Avaliação de Estágio Supervisionado (preenchido pela empresa) MODELO VI – CARTA DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO CARTA DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ATENÇÃO - Papel Timbrado da Empresa Ilmo. Sr. Professora…

18 19 Tema: Interação entre o Indivíduo e as Organizações Atividade de fixação: artigo 1 Tema: Gestão de Pessoas Atividade de fixação: artigo 2 Dinâmica em Grupo Tema: Recrutamento e Seleção Atividade de fixação: artigo 3 Tema: Avaliação de Desempenho Atividade de fixação: artigo 4 Dinâmica em Grupo Tema: Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Atividade de fixação: artigo 5 Tema: Liderança e Motivação Atividade de fixação: artigo 8 Dinâmica em Grupo Tema: Gestão por…

Recursos Humanos Modelos de Avaliação de Competências e Performance Organizacional: Um Estudo de Caso AUTORES LILIANA VASCONCELLOS JACOBSOHN Universidade de São Paulo liliana@pobox.com MARCOS ABILIO BOSQUETTI UnicenP Centro Universitário Positivo marcos.bosquetti@copel.com JOÃO PAULO REIS FALEIROS SOARES Escola Politécnica da Universidade de São Paulo jpfaleiros@uol.com.br MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo: Na atual economia baseada no conhecimento existem