5 Forças de porter
1365 palavras
6 páginas
1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS ENTRANTES( Um mercado difícil de entrar pois exige canais de distribuição e logística estruturados.( Pessoas preparadas e em grande volume para comercializar os produtos.( Precisam de um diferencial muito grande para entrar neste mercado. 8. TAMANHO DO MERCADO (Brasil) 9. ANÁLISE INTERNA 10. RECURSOS( Distribuição( Credibilidade( Relacionamento( Inovação( Força de Vendas( Modelo de Gestão 11. MODELO VRIO Recurso É Valioso? É Raro? É Custoso Imitar? É Organizado? Distribuição Sim Não Não Sim Credibilidade Sim Sim Sim Sim Relacionamento Sim Sim Sim Sim Inovação Sim Sim Sim Sim Força de Vendas Sim Sim Sim Sim 12. IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS Recurso Implicações Estratégicas Distribuição Paridade Competitiva Credibilidade Vantagem Competitiva Sustentável Relacionamento Vantagem Competitiva Sustentável Inovação Vantagem Competitiva Sustentável Força de Vendas Vantagem Competitiva Sustentável 13. FORÇAS E FRAQUEZAS Recurso Forças e Fraquezas Distribuição Força Credibilidade Força Sustentável Relacionamento Força Sustentável Inovação Força Sustentável Força de Vendas Força Sustentável 14. ANÁLISE SWOT 15. Análise Interna Forças Fraquezas • Uso de insumo vegetais • Produtos para Maquiagens • Forte relacionamento com os • Grande consumo de Água envolvidos • Distância dos usuários • Gestão Ambiental • Produtos Masculinos • Conhecimento sobre os insumos da amazônia Análise Externa Oportunidades Ameaças • Recuperação da Economia • Concorrência Internacional Mundial •