Modelos De Avaliaçao De Desempenho Rh Unilever

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa visando apresentar sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. BRASÍLIA 2011 Sumário Introdução…

Pinheiro de; LEZANA, Álvaro Guillermo Rojas, 2005, a organização entre outros necessita obter estratégia, estrutura e desempenho, porem estes nunca são encontrados de forma isoladas quando se trata de estrutura organizacionais nas diversas literaturas encontradas, da mesma forma a ação organizacional tem como alvo principal entender e compreender sobre a gestão, o desempenho dos sistemas e processos organizacionais, assim como as atividades representadas nos processos organizacionais…

Suprimentos e Finanças PIPA 4 Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do Quarto Bimestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2009 Sumário INTRODUÇÃO 5 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 5 1.1 Descrição da organização 5 1.1.1…

divulgação internacional. SUMÁRIO 2.0 Introdução ...................................................................................................................... 3.0 Ambiente Interno 3.1 Histórico Unilever/Lipton.............................................................................................04 3.2 Estrutura organizacional............................................................................................07…

......................................................................................5 3.0 Ambiente Interno .......................................................................................................................6 3.1 Histórico Unilever..........................................................................................................6 3.2 Estrutura organizacional ............................................................................................11…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DA UNILEVER LISTA DE GRÁFICOS RESUMO Quando analisamos uma empresa da grandeza da Unilever, notamos algumas particularidades que chamam a atenção. Suas ações de Marketing são muito agressivas e para se manter na liderança do seu segmento não mede esforços. Tanto que em praticamente todos seus produtos tem propaganda com celebridades e, além disso, a exposição da marca é impressionante. Até um time de voleibol feminino

especial, com relação ao escopo. A logística integrada despontou no começo da década de 80 e evoluiu rapidamente nos 15 anos que se seguiram, impulsionada principalmente pela revolução da tecnologia da informação e pelas exigências crescentes de desempenho em serviços de distribuição, conseqüência principalmente dos movimentos da produção enxuta e JIT. Embora ainda em evolução, o conceito de logística integrada já está bastante consolidado nas organizações produtivas dos países mais…

................................................... 16 11 INTERDISCIPLINARIDADE ................................................................................. 17 5 11.1 MODELO DE LIDERANÇA ....................................................................................... 17 11.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................................................ 18 11.3 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ......................................................

dentro da organização 5 listados abaixo e repassado para os demais integrantes do grupo acadêmico em diversas reuniões: • Gerente de Operações; • Supervisores de Operações; • Coordenadores de Operações; • Líderes de Operações; • Analistas de RH; • Analistas de Inventário; • Analistas de Planejamento; • Analistas de Transportes; • Inspetores de Qualidade; • Técnicos de Segurança; • Conferentes. Entretanto, por diversas dificuldades, com foco no processo de BID, que se…