Menor Foco Na Execuçao Dos Processos E Maior Foco No Aspecto Consultivo E De Parceria Entre Seus Talentos

elaboração de uma estratégia organizacional. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é garantir o alinhamento das ações voltadas para a gestão de talentos com a estratégia e o negócio da organização, o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. O tempo da aplicação do planejamento pode variar de empresa para empresa, em uma pode se tiver o objetivo alcançado em cinco anos em outras pode…

desenvolvidas pela empresa, em se tratando de desenvolvimento de recursos humanos, contabilidade e estatística aplicada. Com base na pesquisa e na análise das atividades desenvolvidas, verifica-se que a mesma se destaca em alguns pontos importantes, como foco na busca contínua da melhoria da qualidade dos serviços prestados, buscando a satisfação dos clientes. Tem uma atuação de RH operacional, utilizando-se de algumas ferramentas importantes e compatíveis com o trabalho desenvolvido…

organização, equipe, macro-ambiente sócio-cultural e aspectos técnicos e pessoais do líder ou gestor de negócios. Sabe-se que a cidade de Foz do Iguaçu se caracteriza pela presença de forte comércio informal (segundo o último censo da ACIFI, 50% do mercado da cidade). Atitudes vêm sendo tomadas no sentido de mudar esse perfil, como por exemplo, o aumento da fiscalização por parte da Polícia Federal na Ponte da Amizade, entre Brasil e Paraguai, foco principal do comércio informal de…

consideradas na Administração de Pessoal. A importância das relações humanas passou a ser mais reconhecida nas organizações de maior porte e complexidade, claro que essa situação conduzia aconsequências bastante desfavoráveis no campo da administração de pessoal. Veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalhos, as Relações Humanas constituem um processo de integração de indivíduos numa situação de trabalho. Relações Industriais Determinou mudanças…

Sustentabilidade do Instituto Benjamin Sérgio Gonçalves Ludmila Gajewski Piatek Ethos e do UniEthos. Ele foi elaborado com base nas diretrizes Betina Sarue Margarida Curti Lunetta da Global Reporting Initiative (GRI) e é fruto de processos de Caio Magri Maria Cristina Bumachar Carvalho engajamento dos stakeholders e da identificação dos temas Carla Stoicov Maria Inês Oliveira Rocha materiais das organizações. Essas ações qualificariam este Carolina…

das organiza- ções tinha muita dificuldade para elaborar um projeto, desde explicar com clareza a intenção de sua proposta até falta de lógica e coerência, além de problemas de redação. Em muitos casos, o item orçamento e custos não apresentava a menor consistência. A partir dessa constatação, criamos o Projeto Gestores Sociais, que se constitui no desenho e implementação de cursos para desenvolvimento de competências de profissionais que atuam na área social. Hoje, o Projeto Gestores Sociais do

INTRODUÇÃO Ao longo dos últimos cinco anos, a Área de Recursos Humanos se desenvolveu de forma significativa. Essa evolução despertou nos profissionais da área uma forte necessidade de modificação na forma de organização desta a fim de proporcionar maior agilidade e buscar melhorias nos serviços para seus colaboradores através de ações inovadoras (ORLICKAS, 2001). Assim como as primeiras teorias administrativas tinham enfoque nas tarefas, a área de Recursos Humanos, a princípio…

utilizam os métodos e processos das diferentes abordagens da Teoria Geral da Administração. O objetivo de sua realização é expandir a aprendizagem adquirida durante o semestre e relacioná-las as realidades organizacionais, contribuindo assim, para uma percepção mais ampla do cotidiano administrativo. Esta integração - TEORIA x PRÁTICA – faz com que haja um maior desenvolvimento para que futuros administradores atuem em funções executivas, especializadas e empreendedoras com maior êxito.…

específicas. 1.4. Metodologia A metodologia utilizada para este trabalho, foi um estudo de caso realizado com foco na Industria Farmacêutica Eurofarma, seguido de uma pesquisa referente a empresa através de artigos em sites. 2 REFERÊNCIA TEÓRICA 2.1 O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Segundo Idalberto Chiavenato a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos para alcance dos objetivos da…

ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 ……................................................................................................