GESTAO DE PESSOAS

BREVE HISTÓRICO DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução A gestão de pessoas, tal como a conhecemos hoje, é o resultado de um processo evolutivo que remonta do século XVIII, tendo sido alavancada de modo mais efetivo a partir da revolução industrial em meados do século XIX. Inicia-se como um processo espontâneo, como resposta às mudanças do ambiente socioeconômico e também como resultado de vários experimentos e estudos científicos e comportamentais que foram sendo desenvolvidos ao longo desse tempo, até tornar-se elemento essencial aos processos de gestão empresarial adotados nos dias de hoje. É fundamental conhecer essa evolução para compreendermos que, como qualquer outro sistema empresarial, a gestão de pessoas, se desagregada do seu entorno, tende a dissociar-se de seu importante papel no planejamento estratégico das organizações. Certamente o desenvolvimento do modo de pensar acerca da gestão de pessoas não pode ser narrado por meio de etapas e datas claramente definidas. O processo de mudança ocorreu paulatinamente em um processo de substituição natural de uma corrente de pensamento por outra e, como ocorre também hoje, não se aplica uniformemente a todas as sociedades. Significa que, durante todo o processo evolutivo, modos de pensar diferentes coexistiram em vários países ou mesmo em setores específicos da economia dentro de um mesmo país. O que trataremos aqui é uma abordagem histórica procurando estabelecer a relação entre a gestão de pessoas, a…

2013 TERCEIRIZAÇÃO NO TREINAMENTO DE PESSOAS: VANTAGENS E DESVANTAGENS Trabalho de conclusão de curso apresentada ao Programa de Graduação em Administração de Empresas da Universidade Nove de Julho, pela Banca examinadora formada por: _________________________________________________ Presidente: Prof. _________________________________________________ Membro: _________________________________________________ Membro: São Paulo 2013…

os custos relacionados com a mão-de-obra (FISCHER,1998). O grande marco para o desenvolvimento da Administração de Pessoal nos Estados Unidos foi a Primeira Guerra Mundial. O surgimento do movimento sindical e as modificações ocorridas no relacionamento entre operários e a administração das empresas; a crescente mudança de posição do estado americano, no processo produtivo, a partir da crise de 1929, também são considerados fatores decisivos para a consolidação da Administração de…

organização?. • Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: • Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas: • Pessoas como seres humanos. • Pessoas como seres humanos. ••Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. ••Pessoas como parceiros da organização. Pessoas como parceiros da organização. Avaliação Genérica das Práticas de Gestão de Pessoas DESEMPENHO FRACO DESEMPENHO…

muitas organizações a refletirem sobre a necessidade de capacitar seu pessoal de acordo com seus objetivos mantendo um processo de aprendizado contínuo. Um conceito de aprendizagem organizacional que pode atender a essa demanda é o da Universidade Corporativa (UC). Constitui um dos meios mais eficientes de educação contínua para as organizações. Ela está presente em um cenário na qual as empresas optaram pela sofisticação de seus sistemas de capacitação profissional, sendo o seu maior…

Tema 01 - As Empresas Questão 1: Todas as fases da história das organiza­ções foram importantes e significativas. Comente a importância da revolução in­dustrial no processo de amadurecimento e modernização das indústrias? Resposta: Com a revolução industrial, as empresas começaram a ter foco o lucro, buscando resultados desafiadores a todo instante e compreendendo a complexidade de uma organização e seus limites, além dos interesses (comuns e não comuns) de empregado e empregador -…

Organizacional Coordenação do Curso Dante Bonetti de Freitas Autoria Ana Paula Bonilha Piccoli FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry…

sociais, temos que manter a frequente evolução de nossos meios de divulgação e marketing, sendo que a não observância desses fatores resultam nos riscos da defasagem de conteúdo e perda de público. Verificamos que a manutenção da alta qualidade do conteúdo divulgado depende diretamente da disponibilidade da equipe na condução desses trabalhos. Encargos do Produto/Serviço Os encargos considerados são os da prestação de serviços e os custos da produção de marketing (elaboração/…

[pic] UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS FERNANDA DE ALMEIDA ALVES EVANGELISTA ____________________________________________________________ ____ PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II: CONTAX ____________________________________________________________ ____ SÃO PAULO 2010 FERNANDA DE ALMEIDA ALVES EVANGELISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Relatório de projeto integrado multidisciplinar II apresentado para…

.........................................................1 1.2 A reestruturação produtiva e a administração de Recursos Humanos .............................2 2 MUDANÇAS NA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ........................................................5 2.1 A administração de Recursos Humanos no cenário de mudanças .....................................5 2.2 As mudanças e transformações nos Recursos Humanos nos últimos anos ...................5 2.3 Os novos papéis da…