Habilidades Do Cargo

como importante a avaliao de Habilidades e Competncias de determinados indivduos no momento em que se faz necessrio o processo de mudana dentro de uma organizao.Dentro da situao relatada, no caso a Indstria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficincias das Habilidades e Competncias dos filhos do Doutor Joo para elaborarmos um novo plano de gesto para a empresa. A partir da, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual esto definidos os cargos e competncias para a…

ESTUDO DE CASO: O OUTRO LADO DA MESA. 1. O problema envolvido na questão é que existem procedimentos e conceitos envolvidos que são distintos entre os dois cargos. O fato de Humberto não ter se adaptado muito bem ao novo cargo, não necessariamente indica que ele é um mal supervisor. Podem estar acontecendo duas coisas: ou ele terá uma introdução dos novos conceitos e procedimentos que ele deverá lidar e a partir daí começará a dar algum retorno, ou mesmo após o “treinamento” a…

possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. (Santos, Julio Cesar, 2013). Pensar no mercado contemporâneo é pensar em dinâmica, portanto os gestores precisam ter agilidade, organização e bom relacionamento com sua equipe a fim de sempre desenvolver suas melhores soluções. O intuito de ser uma empresa bem organizada e administrada é sempre estar entre as primeiras no seu segmento de mercado (Santos, Julio Cesar, 2013) Além das…

Desenvolvimento I - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Treinamento significa o preparo da pessoa para o cargo, enquanto o propósito da educação é preparar a pessoa para o ambiente dentro ou fora do seu trabalho. 1 – CONCEITO DE TREINAMENTO: Antigamente, alguns especialistas de RH consideravam que o treinamento visava adequar a pessoa ao seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados e treinados, representando com isto custopara a organização.…

definida singularmente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização , visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2 – A Seleção pode ser configurada por 2 processos básicos, quais são esses processos? Explique cada um deles. 1 – Adequaçao : da pessoa ao cargo e vice-versa ou adequação das competências…

Notas: 1 No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: [1] Adaptação (ENADE, 2009) Escolher uma resposta. |a. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

comprometida, correta e profissional com todos os envolvidos na organização, tanto de forma direta ou indireta, sendo assim sua decisão gerou muitos rumores. Os senhores, Paulo e Iran, seus dois filhos, sucessores automáticos do cargo, trabalham a bastante tempo na empresa e já atuaram em diversos departamentos dentro da organização, porém nenhum deles com qualificação profissional ou técnica, o que gera a todos certo desconforto quanto à gestão futura da indústria.

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …

1. VARIEDADES DE HABILIDADES Serão melhor aproveitadas por uma pessoa ocupante de um cargo de confiança ou chefia do que por um funcionário com atribuições de cargo do núcleo operacional. Portanto, quanto mais elevado o nível hierárquico maior será a possibilidade de se adquirir as variedades de habilidades e consequentemente, maior será o sentimento de realização pessoal e o interesse pelo desenvolvimento das tarefas. Esta dimensão não acontece no meu cargo, pois não…