Gerindo Pessoas Hoje

usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência…

fizemos da sala de aula um escritório de debates e soluções e graças a maestria dos muitos professores que tivemos a honra de ser alunos, aprendemos muito bem a lição. Ao falarmos dos que ficaram, sentimos pelos que não poderam concluir conosco hoje, e nos sentimos vitoriosos pela força de vontade de todos que concluíram essa longa e desafiante jornada. Nossa homenagem nesse dia tão importante é para todos os professores mas em especial para: Magna Barros,Geraldo Lima, Ana Maria,…

trabalho? É eficaz? Explique 3 2.4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 3 2.5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como líder gerindo melhor sua equipe 4 3. Conclusão 5 4. Referências 6 1. INTRODUÇÃO 2. 3. Quando falamos sobre gerência de uma organização, temos que pensar primeiramente na figura do líder. O líder, por natureza, deve ser inspirador para os…

GESTÃO DE PESSOAS Atualmente o departamento de Pessoas das Organizações está passando por uma transformação, segundo Chiavenato (2008), junto a intensa transformação mundial, veio anexado um forte impacto na qualidade e na produtividade nas organizações, o que acabou ocasionando a reconfiguração dos aspectos conceituais e intangíveis do capital intelectual. O que tem levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de aperfeiçoar o desempenho, alcançar resultados…

6 3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO 7 3.1 Dimensões da gestão do conhecimento 8 3.2 Ferramentas que facilitam a gestão do conhecimento 9 3.3 Capacitando para o conhecimento 10 3.4 Gerindo conhecimento através da Educação Corporativa 11 3.4.1 Princípios da Educação Corporativa 12 3.5 Gerindo pessoas através do conhecimento 13 4. CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 1. INTRODUÇÃO Nunca foi difícil…

expectativas é crescer junto com a empresa. 3. Quais são os pontos fortes e fracos do Administrador nos dias de hoje? Esta questão de pontos fortes e fracos para nós administradores depende muito de cada departamento dentro da empresa. 4. Quais são as oportunidades e ameaças encontradas pelo Administrador no mercado de trabalho? Oportunidades são muitas, principalmente se a pessoa procurar se especializar. Ameaças considera a falta de conhecimentos. …

condições, menos favorável ela é para o líder. Qualquer situação dada de liderança pode assim ser classificada como sendo relativamente favorável ou desfavorável, ou ocupando uma posição intermediária os gestores devem ter consciência de que estão gerindo pessoas, é de bom senso, que os mesmos, dentro da aplicação dos fundamentos da administração, se atentam para ouvir sua equipe e captar com proveito o que cada um tem a sugerir ou expor para melhor funcionamento de sua própria gestão.

organizações. Hoje, o olhar empresarial também está voltado para o capital intelectual, ou seja, para as pessoas. A importância dada a elas - suas capacidades criativas, motivações, competências e conhecimentos - é sentida como um diferencial e uma oportunidade para as empresas crescerem mais. Fato este apontado pela recente pesquisa da Deloitte, que indica que as organizações pretendem investir cerca de 2,4% de seu lucro em benefícios aos colaboradores. Dar maior importância às…

“A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, critica algumas das práticas de hoje do planejamento estratégico, e é considerada leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte do processo de tomada de decisões dentro de sua organização. Recentemente publicou um livro chamado Managers Not MBAs (traduzido com o título "MBA? Não, obrigado") onde esboça o que considera errado com a gerência hoje e, particularmente controvertido, escolhe como alvo prestigiosas e graduadas…

entendermos cada um deles, minuciosamente. Começaremos pelo gerente: Gerente É o ser que utiliza a coerção para que seus soldados cumpram suas ordens, usufruindo-se de seu poder para estabelecer suas próprias regras, sem dar oportunidade para que outra pessoa manifeste suas opiniões. Esse ser faz com que seus soldados temam e tremam de medo dele, pois, considera-se um Deus Onisciente dentro da empresa e que possui dentro de sua mente a resposta para qualquer pergunta que for feita a…