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alcançar. O desenvolvimento desses núcleos de pessoas deu origem ao aparecimento de organizações e ao surgimento de actividades cada vez mais complexas e difíceis de concretizar por um único indivíduo. Poderá também afirmar-se que a necessidade de reunir indivíduos com conhecimentos distintos contribuiu igualmente para o associativismo das pessoas e para o aparecimento das organizações. São as denominadas razões materiais. Trabalhando em conjunto, as pessoas são capazes de alcançar objectivos que isoladamente não conseguiriam atingir, não só devido à complexidade das tarefas inerentes ao trabalho a efectuar, mas também pela variedade das actividades necessárias a executar para atingir esses objectivos. Por outro lado, trabalhando em conjunto, e devido às energias do grupo, duas ou mais pessoas em colaboração produzem mais do que a soma dos seus trabalhos individuais. Surgem assim as organizações e com elas a necessidade de as gerir. Conceito de Empresa Em sentido amplo, a empresa é um conjunto de actividades humanas, colectivas e organizadas, regidas por um centro regulador, com a finalidade de adaptar constantemente os meios disponíveis aos objectivos pretendidos, tendo em vista a produção/comercialização de bens/serviços. Desta noção, resulta que a empresa é, simultaneamente: Uma pessoa colectiva de direito público ou privado – propriedade dos seus promotores e investidores; Uma célula social – um conjunto de pessoas que passa na empresa uma boa…

Teoria da Administração A administração supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos. A necessidade de…

1 O administrador no cenario das empresas modernas terá que gerir estas mudanças de forma ordenada de tal forma que possa ter como resultado o aumento dos dividendos de uma determinada organização, dispondo de novos e antigos recursos visando para a efetivação dos objetivos organizacionais, diante disso as funções basicas do adminastrador são? Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de…

Gestão Conceito Podemos definir gestão como: “Gestão é o processo levado a cabo por um ou mais indivíduos, de coordenação de outras pessoas, com vista a alcançar resultados que não seriam possíveis pela acção isolada de uma pessoa.” Ou, “Actividade racional através da qual coordenamos recursos materiais e financeiros com vista à persecução de objectivos”. “As organizações eficientes baseiam-se sempre na confiança. Gerir é uma coisa muito simples; não é mais do que alimentar a…

A QUALIDADE TOTAL O QUE É QUALIDADE ? ATRIBUTOS E CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS, ORGANIZAÇÕES, PRODUTOS E SERVIÇOS, PARA SATISFAZER NECESSIDADES E EXPECTATIVAS DAS PESSOAS E DAS SOCIEDADES. PRESSUPOSTOS: • UM DESEJO OU NECESSIDADE LATENTE; • UMA ORGANIZAÇÃO PRODUTORA; • UM PRODUTO- BEM OU SERVIÇO- A PRESTAR; • UM JUIZO FINAL DE QUEM CONSOME. UM NOVO PARADIGMA: A QUALIDADE TOTAL DESENVOLVER A EFICÁCIA E EFICIÊNCIA DA GESTÃO; COMPREENDER A MISSÃO E DEFINIR UMA VISÃO DE …

exemplo que comprova isto é o desafio que as escolas de administração estão enfrentando,apresentando aos futuros administradores, conhecimentos capazes de guiar suas ações quando chegar a hora de agir, permitir-lhes aprender a agir e iniciá-los, nas complexidades da gestão enquanto conciliam conhecimento, intenções e ações. Gerir é desempenhar funções de gerência, tem significado de administrar, por exemplo, gerir uma empresa, ou até mesmo gerir sua própria vida, como retratado no…

Resumo As organizações vêm sendo pressionadas em direção à modernização na forma de gerir pessoas: se por um lado essas necessitam do maior envolvimento e comprometimento das pessoas, por outro, também as pessoas estão mudando sua expectativa perante o trabalho. Nesse contexto, é analisado o modelo People Capability Maturity Model – P-CMM –, proposto como um instrumento capaz de guiar as organizações de software na modernização 1. Introdução 1.1. Modernização na forma de…

conhecimento são em muitos casos, diferentes daquelas com as quais estão acostumadas. A gerência de ativos intelectuais tem se tornado a tarefa mais importante dos negócios, pois as empresas não podem mais esperar que os produtos e práticas de sucesso do passado garantam seu futuro, cada vez mais elas serão diferenciadas com base naquilo que sabem. O que podemos notar é que as vantagens relativas a produtos e serviços são cada vez mais difíceis de se sustentarem, já o conhecimento pode…

enfrentam para a criação de conhecimento novo?” Em um país como o nosso, cujo futuro depende dos avanços da ciência e tecnologia, temos tão pouco investimento na educação e em infraestrutura, é difícil gerir pessoas capacitadas e prontas para guiar o país em busca de um futuro melhor e mais digno. Isso afeta diretamente as empresas. O mercado está cada vez mais globalizado e competitivo, ganhar o cliente está se tornando cada vez mais difícil, e uma das maiores dificuldades das…

A ciência administrativa supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou…