Gerir Pessoas No Futuro

com o esforço dos outros. Pressupõe uma organização, onde várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para atingirem um objectivo comum. - Porquê que existem organizações e porque é necessitamos de as gerir?  Problema central da gestão: como obter o máximo de resultados da utilização dos recursos escassos (materiais, humanos. financeiros e nergéticos).   Daqui surgiu a necessidade de coordenar pessoas e organizar o seu esforço. A especialização e divisão do…

O DESAFIO DO VERDADEIRO GESTOR DE PESSOAS As organizações estão em constante processo de mudança e adaptação, o que tem gerado diversas alterações na gestão administrativa das empresas. O ambiente está em constante mudança. As empresas que conseguem reagir rapidamente prosperam e, muitas vezes, apenas essas sobrevivem. Essa capacidade de reagir requer flexibilidade e abertura a novas ideias e abordagens, fazendo com que as pressuposições básicas dos negócios sejam…

naturais do processo. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 O PAPEL DO ADMINISTRADADOR FINANCEIRO Para Hoji (2003, p 23) o papel do administrador financeiro dentro de uma corporação é: A Administração Financeira de uma empresa é exercida por pessoas ou grupo de pessoas que podem ter diferentes denominações, como vice-presidente de finanças, diretor financeiro, controller e gerente financeiro. As atividades de operações existem em função do negocio da empresa e não compete ao…

quebra do paradigma presente nos diversos modelos mentais, de que “Quem tem informação e conhecimento detém o poder” (dito popular). Procuramos demonstrar quais as principais características do Líder. Que este deve ter clareza do seu papel enquanto pessoa responsável por disseminar a cultura de compartilhamento da informação e do conhecimento principalmente nas organizações em aprendizagem. PALAVRAS-CHAVES Gestão do conhecimento, liderança, compartilhamento de informação e…

1) Introdução Na formação de Empreendedores, o fundamental é preparar as pessoas para aprender a agir e pensar por conta própria, com criatividade, liderança e visão para inovar e ocupar o seu espaço no mercado, transformando esse ato também em prazer e emoção. Essa tarefa torna-se cada vez mais importante e necessária diante do decréscimo contínuo dos postos de trabalho no mundo inteiro, inclusive no Brasil. Mas não só: sua relevância atual se deve principalmente à necessidade de conciliar

essenciais ligadas à gestão do tempo, identificar as suas principais barreiras e dar a conhecer as atividades e ferramentas da gestão do tempo são os objectivos principais deste trabalho, numa tentativa de contribuir para o bem-estar social. Se cada um gerir melhor o seu tempo todos beneficiamos disso como sociedade. Assim, cabe-nos reflectir e fazer uma pergunta: aproveitei as horas do meu dia de forma eficiente? É necessário estabelecer metas, fixar objectivos, determinar quais as…

criatividade, o envolvimento e a inovação. liderança é um desafio às organizações, fazendo parte do processo de Aplicação de Pessoas. Sua prática pelos gestores contribui significativamente para a construção do conhecimento organizacional. · Uma contextualização da Gestão de pessoas e dos seus processos as organizações modernas, o RH configura-se como Gestão de Pessoas. Assume postura sistêmica e estratégica, atuando como consultoria interna, por meio dos seus processos…

em uma organização com visão de sucesso. Administrar tende a tomar e colocar as decisões em prática, trabalhar com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerir e governar de uma empresa, destinar-se principalmente às atividades diárias. E o que diferencia o administrador de um empreendedor é que o segundo procura por meios estratégicos, tem aspiração de futuro. Segundo Dornelas, as diferenças entre os domínios empreendedores e administrativos podem ser comparadas em cinco…

gestão de negócios. Baseado em software “open source”, o vTiger permite gerir aspetos como automação de força de vendas/marketing, inventários, controlo da segurança, personalização do produto, integração com o e-mail, entre outros. Conta também com uma componente expansível através de “add-ons” (plugins integrados com o Outlook, MS Office e Thunderbird). Os benefícios do vTiger abrangem 3 áreas: - Vendas (permite gerir todo o processo, desde o primeiro contato com o cliente até á prestação

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 descrição das competências 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 6 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6 2.6 ações responsáveis que resultam em sucesso 7 2.7 análise das ações para o sucesso da organização 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho