Gerir Pessoas No Futuro

A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As…

Avaliação de Desempenho. Administração de Conflitos na Avaliação de Desempenho O conflito pode ser definido como um processo que se inicia quando um indivíduo ou grupo de indivíduos se sente negativamente afectado por outra pessoa ou grupo de pessoas (De Dreu; 1997 citado por Pereira & Gomes, 2007). Na perspectiva de Pereira & Gomes (2007), conflito pode ser definido como um processo no qual o esforço é propositadamente feito por “A” para destruir o esforço de “B”, com…

CURRICULAR – NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS RESUMO DO ARTIGO “COMO AS PESSOAS GEREM O CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES: ESTRATÉGIAS INDIVIDUAIS NEGOCIAIS” ABRIL 2008 TRABALHO EFECTUADO POR: JOANA NUNES Nº5859 INTRODUÇÃO Se duas pessoas podem eventualmente ter dificuldades de relacionamento, imagine então sendo cinco, vinte ou cem pessoas. As probabilidades de atrito aumentam na proporção directa da quantidade de pessoas envolvidas. Choques de interesses individuais, de…

desenvolvimento de uma ideia de trabalho, que somada a alguns aliados, que chamamos de sócios, pois entraram nesta aventura profissional não só com trabalho e empenho, mas acima de tudo com dinheiro, assim investindo numa expectativa de que se tenha um futuro promissor profissional e pessoal. Documentário onde será abordado um pouco sobre esta proposta, como serão feitas determinadas tarefas, tomadas de decisões e algumas práticas sobre o projeto como um todo, assim como expectativas…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Saber gerir uma empresa não é um papel muito simples, principalmente quando essa empresa passa por vários problemas internos e externos. O administrador deve se manter focado e não fazer com que os desafios se tornem empecilhos para o crescimento. Segundo os estudos da administração, para ser um gestor hábil precisa-se de cinco atributos: Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade, Polivalência e Ponderação. Todas as empresas são consideradas sistemas abertos, pelo

A administração, também chamada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos

Tenho essencialmente que gerir o meu tempo, como se costuma dizer, tempo é dinheiro, e cada vez mais acho que quem inventou esta expressão tem razão. Não gosto de deixar o que posso fazer hoje para amanhã, se poder terminar hoje este PRA é ótimo, assim amanhã terei mais tempo para outras atividades. Claro que tudo isto implica uma variedade de fatores, tais como pensar o que irei fazer no futuro. Fazer planos para o futuro, acho que anda na mente de muitas pessoas, o mal está na organização

sujeita a alterações radicais. “É preciso conseguir se adaptar rapidamente, não ter barreiras em relação às pessoas, tecnologias, conceitos”,. Para ter agilidade, as estruturas devem ser mais maleáveis. As empresas devem centrar forças naquilo que fazem melhor e estar abertas para parcerias e alianças. O tempo real, a globalização, a tecnologia exigem novas formas de fazer negócio, de gerir pessoas, de traçar estratégias. As organizações com estruturas rígidas, piramidais, serão…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa,…

importância das pessoas para o comportamento das organizações. Sendo assim, uma organização é um organismo vivo que necessita adaptar-se e ajustar-se em permanência ao meio exterior. Temos inúmeros casos de empresas, outrora poderosas, que pura e simplesmente desapareceram ou foram compradas por novos “players”. Assim, tal como nos organismos vivos, uma cultura de complacência e falsa segurança é um perigo para o futuro das organizações. Muitas vezes para criarmos o futuro nas organizações