Etica empresarial

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Henry Mintzberg (2 de setembro de 1939) é um renomado acadêmico e autor de diversos livros na área de administração. Ele é Ph.D.pela MIT Sloan School of Management.
Atualmente professor na McGillUniversity, no Quebec, Canadá, onde leciona desde 1968, após ter concluído seu Mestrado em Gerência no MIT.
Henry Mintzberg é um autor muito produtivo, escrevendo sobre estratégia de Gerência e deNegócios, com mais de 140 artigos publicados e treze livros no seu nome. Seu mais produtivo livro, “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, critica algumas das práticas de hoje do planejamentoestratégico, e é considerada leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte do processo de tomada de decisões dentro de sua organização.

Recentemente publicou um livro chamado ManagersNot MBAs (traduzido com o título "MBA? Não, obrigado") onde esboça o que considera errado com a gerência hoje e, particularmente controvertido, escolhe como alvo prestigiosas e graduadas Instituições deEnsino em Administração e Negócios, tais como Harvard, Wharton e a Universidade da Pensilvânia como exemplos do que a obsessão por números e um excesso de zelo em fazer do gerenciamento uma Ciênciarealmente podem danificar a disciplina da gerência. Ele sugere também um novo programa de ensino, mirando em gerentes com prática (em oposição a jovens estudantes com pouca experiência do mundo real) eenfatizando que lições práticas pode ser muito mais apropriado.

Dentro dessa crítica, ele teve duas iniciativas fundamentais, criando primeiramente o renomado Programa alternativo aos MBAstradicionais, International Masters in Practicing Management, onde os executivos têm foco na discussão e reflexão com base em suas próprias experiências e de seus colegas, sendo os Professores merosfacilitadores do aprendizado(IMPM)

A segunda iniciativa, fundamentada na metodologia inovadora do IMPM, é a criação da empresa focada em desenvolvimento organizacional, juntamente como Phil LeNir,...
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