COMO GERIR PESSOAS

FACULDADE DE COMUNICAÇÃO TECNOLOGIA E TURISMO DE OLINDA CURSO GESTÃO EM MARKETING - 2º PERÍODO COMO GERIR PESSOAS EM MEIO A UM MERCADO CHEIO DE MUDANÇAS? DANIELLI GOMES ELIESER BORGES OLINDA 2013 DANIELLI GOMES ELIESER BORGES Dentro das Organizações, como gerir Pessoas em meio a um mercado cheio de mudanças? Dentro das Organizações, como gerir Pessoas em meio a um mercado cheio de mudanças? Quando se fala em gestão de pessoas estamos falando de gente, de pessoas que tem sentimento, de mentalidades diferentes, de suas diversas formas de pensar, de agir, que sofre, que choram, de vitalidade, ação e atitude. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido com as mudanças e as transformações nos últimos anos. Pois, por mais que a empresa precise de funcionários capacitados para atuar em uma determinada função, esse mesmo funcionário precisa entender que é importante para a empresa não só pelos seus conhecimentos, mas por tudo que ele representa. Esse funcionário não é mais um, que pode ser substituído a qualquer momento por qualquer coisa ou dificuldade, mas se houver uma gestão qualificada, esse mesmo funcionário poderá dar o sangue por essa empresa de uma maneira tão fiel, que talvez nem uma proposta para trabalhar em outra empresa o fará balançar. As pessoas são diferentes uma das outras, e embora falar possa parecer tão fácil, na teoria pode ser mais difícil do que se imagina

“Gerir pessoas em tempo de crise” in executive DIGEST nº99 Janeiro 2003 pp.64-65 O artigo em epígrafe baseia-se numa conversa que José Tolovi Jr. teve com um grupo de directores de recursos humanos sobre: como manter um bom ambiente de trabalho em condições difíceis? Um dos directores revelou que a sua empresa só não estava na lista do “Guia Exame - As 100 melhores empresas para você trabalhar” porque tinha demitido várias pessoas. Outros três alegaram que também tinham feito…

A atual era da informação e da tecnologia nos coloca uma questão inquietante: como gerir e aproximar pessoas em um tempo onde os indivíduos estão cada vez mais individualistas e focadas no ganho pessoal? Durante anos a máxima foi: cobre resultados e exija o máximo de seus subordinados. Hoje sabemos que mais do que simplesmente cobrar resultados é preciso criar um ambiente saudável e estimulante para que as pessoas produzam mais e melhor. Esta função passa diretamente pela capacidade…

GERIR PESSOAS O GRANDE DESAFIO O mundo em que vivemos hoje, era da informação e tecnologia, coloca para nós gestores uma questão inquietante: como gerir pessoas em um tempo onde os indivíduos estão cada vez mais individualistas e focados no ganho pessoal? Durante anos a máxima entre os gestores foram: cobre resultados e exija o máximo de seus funcionários. Nos tempos de hoje, sabemos que não basta cobrar somente resultados, é preciso criar um ambiente saudável e estimulante para que as…

gestão enquanto conciliam conhecimento, intenções e ações. Gerir é desempenhar funções de gerência, tem significado de administrar, por exemplo, gerir uma empresa, ou até mesmo gerir sua própria vida, como retratado no texto: Gerir como se é, é também gerir com outras pessoas. A gestão é evidentemente uma profissão eminentemente social. Quanto mais o gestor é ele mesmo, mais ele se conhece, mais ele aceitará que os outros os permaneçam mesmos enquanto concentram-se nas tarefas a serem…

informações, surge a necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além desse processo, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais. Para manter estas pessoas motivadas é necessário o monitoramento destas técnicas de treinamento e oferecimento por parte da empresa de…

necessárias ao seu desenvolvimento, porém ainda baseado na política da mais valia, mas com uma ótica direcionada á gestão de pessoas. Nessas condições o RH desenvolve um importante papel, considerando sua evolução e os preceitos adotados neste fervor de oscilações estruturais, comportamentais e éticas, condizentes com cada momento histórico de nossas gerações no processo de conquista e mudanças sociais. O contexto atual propicia o entendimento e o porquê das necessidades de adaptações…

A EVOLUÇÃO DO RH PARA A NOVA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS. Resumo em português e em Inglês- até 250 Palavras Chaves: Departamento de Recursos Humanos (DRH); Gestão de Pessoas (GP); Transformações; Departamento de Gestão de Pessoas (DGP); Recursos Humanos (RH); Gestão Estratégica (GE). Introdução Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de Recursos Humanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se…

RESUMO As organizações estão inseridas em uma economia global onde os mercados mundiais trabalham em conjunto, e não se limitam às fronteiras regionais ou nacionais. Hoje em dia não é relevante especificar o país de origem das empresas, as quais perderam quase que totalmente os limites de operação de suas atividades. A gestão estratégica de pessoas envolve a formulação, implementação e avaliação de resultados para o alcance de vantagens competitivas, baseadas na gestão de pessoas. A…

simplista em relação ao trabalhador de organizações públicas, sejam elas autarquias ou fundações por acreditarmos que, tanto na iniciativa privada quanto nas públicas, há elementos destoantes, ora em um nível melhor de desempenho, ora em um nível pior. Percebemos, por outro lado, que as dificuldades impostas às organizações públicas as obrigam a serem criativas, buscando alternativas para sua sobrevivência, em virtude das normas rígidas e redução orçamentária a que estão submetidas. É…