Liderança na gestão do conhecimento

Conteúdo
1. INTRODUÇÃO 4
2. CONHECIMENTO 5 2.1 Convertendo o Conhecimento 6
3. A GESTÃO DO CONHECIMENTO 7 3.1 Dimensões da gestão do conhecimento 8 3.2 Ferramentas que facilitam a gestão do conhecimento 9 3.3 Capacitando para o conhecimento 10 3.4 Gerindo conhecimento através da Educação Corporativa 11 3.4.1 Princípios da Educação Corporativa 12 3.5 Gerindo pessoas através do conhecimento 13
4. CONCLUSÃO 14
BIBLIOGRAFIA 15

1. INTRODUÇÃO

Nunca foi difícil concretizar a abertura de uma empresa basta que essa seja corretamente registrada e que seu empreendedor tenha capital suficiente para mantê-la pelo menos até que esta comece a gerar lucro/rentabilidade. No entanto, não é apenas isso que uma empresa necessita para obter sucesso, ela deve adotar padrões, processos e ferramentas que a ajudem a sustentar uma boa administração, conquistando assim objetivos e resultados. Uma organização pode ser administrada sob duas formas, ela pode sobreviver ao mercado e sustentar-se como também, além disso, crescer, tornar-se líder e destacar-se em seu ramo de atuação. Entre diversos fatores que colaboram para realização de uma boa gestão, está a execução de uma boa liderança e poder, aquela em que os líderes, sejam eles de quaisquer níveis da organização, influenciem de tal forma que seja natural a busca pelos resultados requeridos, sem que os subordinados fiquem obrigados a ultrapassar obstáculos e alcançar o retorno desejado. É possível que isso aconteça através da gestão do conhecimento, que parte do princípio do qual a empresa deve reconhecer que depende das pessoas as quais fazem parte dela, ou seja, os colaboradores. Sendo assim, ela capacitará, formará e disseminará conhecimento por toda organização, sem medo de que seus colaboradores se desliguem passando tudo o que aprenderam para os seus concorrentes, pois através dos benefícios, do ambiente de