Gerindo Pessoas Hoje

as empresas Brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo? Gestão do conhecimento e um acontecimento novo antes não se falava em gestão do conhecimento,no exterior começou a se falar em meados de 1990,e no Brasil a dois,três anos atrás,hoje se da mais valor nos gestores e na gestão do conhecimento,tendo formação nesta aréa capacitando formando novos gestores para essa nova profissão que vem alavancando,mais precisa ,muito a ser feito. O gestor do conhecimento trabalha com…

é a pessoa responsável pelo desempenho das organizações, fazendo com que os resultados sejam obtidos, através de pessoas (Stoner e Freeman, 1994). O gestor é a pessoa responsável por conseguir realizar os objectivos com a ajuda das pessoas e de outros recursos (Boddy, 2011). Um gestor é alguém que coordena o trabalho dos outros para que os resultados organizacionais sejam atingidos. Esta coordenação pode implicar uma equipa ou uma única pessoa. A equipa pode ser constituída por…

da gestão de pessoas pelo engenheiro de produção. Autor: Adílio Moraes Diniz Dentro do campo de atuação do engenheiro de produção podemos observar a importância de ciências sociais como sociologia e a psicologia. No contexto geral das partes integrantes do sistema de produção, buscamos a melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas como um dos principais pilares da organização, devemos gerencia-los da melhor forma possível, adequando todo o sistema organizacional às pessoas…

de Informática SINOPSE A informática é a utilização de métodos e técnicas no tratamento automático da informação e esta ferramenta utilizada de maneira adequada é de vital importância para as organizações, pois ela auxilia e possibilita que as pessoas tenham uma comunicação precisa dentro do sistema organizacional. Além do somatório do capital humano, todo empreendimento seja ele de pequeno, médio ou grande porte necessita do uso de tecnologias da informação para avançar nos processos…

da Disciplina de Seleção e Treinamento por Competências Profa. Gisella Chicralla Análise do texto: Gerindo Competências Autor: Vicente Picarelli Filho Palavras – chave do texto: Administração de capital humano: Gestão de Competências: Planejamento estratégico de Pessoal: Gestão de Recursos Humanos. O texto aborda a importância da gestão de pessoas como ferramenta fundamental no alcance de resultados pela empresa, sendo um capital num mundo globalizado e…

Complementares Cursos Extracurriculares Curso Auto-instrucional Interativo da FGV Fundamentos da Gestão de TI Podemos ver através deste curso que apesar da diferente maneira de se fazer negócios hoje em dia o principio continua o mesmo. Um empresário sempre terá preocupações de como esta gerindo seu negocio, se sua estratégia esta correta, se é possível enxugar um pouco mais suas despesas, se seus concorrentes estão de olho em seus produtos e fornecedores, se seu produto atende as…

pós-graduação? Sim Não 7. Em sua opinião, quais áreas oferecem melhores oportunidades de trabalho para os futuros Administradores? Gestão de Pessoas (RH) Finanças Marketing Logística Produção Outros 8. Quais das áreas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais áreas de atuação do (a) Administrador (a)?  Gestão de Pessoas (RH)  Finanças;  Marketing  Logística Outros 9. Por que as empresas necessitam de um (a) Administrador (a)?  Para…

Texto: Gerindo Competências Vicente Picarelli Filho 1. Com base no texto, o que é um sistema de gestão de pessoas por competências? A gestão de pessoas por competências coloca os funcionários como ativos valiosos, integrando todo o sistema e estratégia da área de recursos humanos seguindo uma lógica única, partindo da correta seleção de colaboradores visando o desenvolvimento e preparação do mesmo para atender a demanda do negócio e da companhia e assim gerar mais lucro para a…

livro, “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, critica algumas das práticas de hoje do planejamento estratégico, e é considerado leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte do processo de tomada de decisões dentro de sua organização. Recentemente publicou um livro chamado Managers Not MBAs (traduzido com o título "MBA? Não, obrigado") onde esboça o que considera errado com a gerência hoje e, particularmente controvertido, escolhe como alvo prestigiosas e…

4 Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? ______________________________________________ 4 2.5 Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como líder gerindo melhor sua equipe._____________________________________________________________ 5 3 CONCLUSÃO______________________________________________________________ 6 4…