Análise Amabiental Caso seguro

Resenha do texto Pensata - Gerir é criar de Laurent Lapierre O texto Gerir é Criar trata-se de uma pensata onde o autor, Laurent Lapierre, expressa e registra seus pensamentos sobre Gestão, o método utilizado pela maior parte das empresas para dirigir seus negócios rumo à bons resultados. Ao ler o texto, o objetivo principal do autor é que as pessoas interpretem e façam uma reflexão sobre a forma como a Gestão é vista e aplicada hoje em dia. Na grande maioria das vezes a forma de gerir de uma empresa é praticada em cima de modelos predeterminados, ou seja, a gestão da empresa acaba sendo moldada em cima de tendências e modismos que tiveram sucesso em outras ocasiões e organizações. O que é bastante citado e criticado é que nem sempre esses modelos de gestão dão certo, e o pior, impedem que dirigentes e colaboradores utilizem a imaginação e a liberdade de pensamento para discutir os assuntos da empresa, trocarem opiniões e criar novas ações, e através da originalidade conseguir agir de forma diferente do que já esta preestabelecido e documentado em outras empresas. Vale destacar que o autor não acredita que exista apenas uma ou outra forma de gerir e liderar, pelo contrário, ele incentiva que seja adotada uma recusa total para esses modelos de gestão, ressaltando mais uma vez que cada situação tem suas características peculiares e por esse motivo deve ser tratada como única. Além disso, o autor ainda fala da dificuldade que as escolas de Administração passam para…

Notas 3.5/6 Nota 0.875 de um máximo de 1.5(58%) Question1 Notas: 1 Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da…

Tópico 1: “O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

Anhanguera Educacional Unidade Taboão da Serra CURSO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ------------------------------------------------------------------------------------------- MATERIA GESTÃO POR COMPETENCIA PROFESSOR FRED ---------------------------------------------------------------------------------------- 1 2 1. INTRODUÇÃO No livro há relatos das medidas de gestão organizacional de recursos humanos, a realidade e o modismo de cada conceito utilizado. Busca…

melhores alternativas de financiamento para seu negócio. Determinar os recursos necessários é consequência do que foi feito e como foi planejado oplano de negócios. A captação de recursos pode ser feita de várias formas e por meio de fontes distintas que vão desde recorrer a bancos, economias pessoais, até a familiares e amigos. d)Gerenciar a empresa criada: gerir a empresa pode parecer a parte mais fácil do processo empreendedor, pois já foi identificada a oportunidade, desenvolvido o…

Questionário de Gestão por Competência. 1 = Marque com(x)as respostas corretas: Ref. Mudanças na forma de Gerir pessoas. ( x ) Alteração no perfil das pessoas exigida pelas empresas. ( x ) Integração mútua. ( x )Entrega exigida pela organização. ( x )Deslocamento do foco da gestão de pessoas do controle para o desenvolvimento. 2=Quais são as mudanças na forma de gerir pessoas. R: Maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa: Alteração no perfil das pessoas…

Empreendedorismo: é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. Empreendedor: é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Empreendedorismo: O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e hábitos…

A importância dos sistemas de informação nas organizações A tecnologia passou a ser sinônimo de gastos na maior parte das empresas pelos últimos anos, porém, os beneficios que ela traz podem ser muito maiores que os custos a longo prazo, pois gerir a informação da empresa é necessário, influência nas tomadas de decisão, na manipulação correta de dados e maior aproveitamento de recursos, pois o importante é saber como utilizar e quando é necessário investir na área. Não pode-se apenas…

1. Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. Falso Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. Falso Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma…

Mendes O texto diz que pensar de forma estratégica é muito difícil dentro de um ambiente empresarial, por funcionários que não ocupam grandes cargos dentro das organizações, pois seus valores não tem muito em comum com os valores da própria empresa onde trabalham. O plano estratégico e as diretrizes operacionais, (tais como: visão, missão, valores e políticas) dificilmente são seguidos, e quando são o autor considera muitas vezes como modismo pelos administradores pecarem na falta…