Mintzberg

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  • Publicado : 4 de abril de 2012
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Escritor

Henry Mintzberg é um autor muito produtivo, escrevendo sobre estratégia de Gerência e de Negócios, com mais de 140 artigos publicados e treze livros no seu nome. Seu mais produtivo livro,“A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, critica algumas das práticas de hoje do planejamento estratégico, e é considerado leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte doprocesso de tomada de decisões dentro de sua organização.
Recentemente publicou um livro chamado Managers Not MBAs (traduzido com o título "MBA? Não, obrigado") onde esboça o que considera errado com agerência hoje e, particularmente controvertido, escolhe como alvo prestigiosas e graduadas Instituições de Ensino em Administração e Negócios, tais como Harvard, Wharton e a Universidade da Pensilvâniacomo exemplos do que a obsessão por números e um excesso de zelo em fazer do gerenciamento uma Ciência realmente podem danificar a disciplina da gerência. Ele sugere também um novo programa deensino, mirando em gerentes com prática (em oposição a jovens estudantes com pouca experiência do mundo real) e enfatizando que lições práticas pode ser muito mais apropriado.
Dentro dessa crítica, eleteve duas iniciativas fundamentais, criando primeiramente o renomado Programa alternativo aos MBAs tradicionais, International Masters in Practicing Management, onde os executivos têm foco na discussão ereflexão com base em suas próprias experiências e de seus colegas, sendo os Professores meros facilitadores do aprendizado(IMPM)[1]
A segunda iniciativa, fundamentada na metodologia inovadora doIMPM, é a criação da empresa focada em desenvolvimento organizacional, juntamente como Phil LeNir, chamada CoachingOurselves International [2]. Empresa essa que tem como objetivo fornecer uma soluçãoin-company, fundamentada nessa revolucionária ideia de desenvolvimento gerencial, aliando prática (a própria experiência dos gestores e de seus pares) e teoria gerencial, chancelada pelas principais...
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