Estrutura Organizacional Da Empresa E A Departamentalização

“2 – A Empresa” Apresentar o Planejamento Empresarial e operacional que dará sustentação ao negócio que será criado “2.1 A missão” Criar e enunciar a missão da organização, ou seja: • o propósito mais amplo; • a razão de ser da organização; e • tem de ser imune aos objetivos e estratégias estabelecidos. Salientar a postura da empresa diante de: • produtos/serviços a produzir; • público-alvo; • qualidade; • valores sociais; • funcionários; • relações com o…

abordagem aprofundada sobre as Teorias Organizacionais, Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência e Estratégia Organizacional, abordando a importância e aplicação no cotidiano administrativo. 1. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Origem A Teoria do Desenvolvimento Organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da inadequação das estruturas convencionais a essas novas…

Departamentalização É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos). Conceito: É uma uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as orgnizaçãoes decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. Formas de Departamentalizar: Função;…

FABRICIO SAMPAIO NASCIMENTO JÚNIOR LEONARDO SOUZA DE SOUZA MARLOM MAYARA DE SOUZA SILVA SUANNY LIMA DE BRITO DEPARTAMENTALIZAÇÃO BELÉM 2 2015 ALICE LOPES PEREIRA DANIEL MORAES CORREA FABRICIO SAMPAIO NASCIMENTO JÚNIOR LEONARDO SOUZA DE SOUZA MARLOM MAYARA DE SOUZA SILVA SUANNY LIMA DE BRITO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Atividade Avaliativa apresentada à disciplina Organização, Sistemas e Métodos como requisito de…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

CORRETO o que se afirma em A) I e II, apenas. B) I e III, apenas. C) I, II, III, IV e V. D) III e IV, apenas. E) III, IV e V, apenas. 2. Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada, A) a eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas. Justificativa: As linhas ficavam mais…

ALUNA: JEMILE SOUSA MOURA ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL Exercícios: estruturas organizacionais 1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro. 2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas. Estruturas tradicionais: alto nível de formalização, unidade de…

Estrutura Organizacional A Estrutura Organizacional constitui o elo entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma de atuação no mercado e pode ser definida como a forma que a autoridade é atribuída através das relações de dependência hierárquica e de cooperação, como as atividades são especificadas e distribuídas e ainda como são estabelecidos os sistemas de comunicação no interior das organizações. Pode ser dividida em macro-estrutura (relacionada com a…

ESTRUTURA INFORMAL E FORMAL Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal Formal: É a estrutura que todas as empresas possui, é a estrutura deliberadamente planejada, e formalmente representada em organogramas. Suas principais características são: Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve…

de Ciências e Educação à Distância do Estado do Rio de Janeiro - CECIERJ Centro de Educação à Distância do Estado do Rio de Janeiro – CEDERJ Curso de Administração Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais AVALIAÇÃO PRESENCIAL 1 – AP3 1ª Questão: (1,0 ponto) Para representar a estrutura organizacional é utilizado o gráfico universal denominado organograma. Os principais tipos de organograma são: organograma clássico ou vertical, organograma horizontal, organograma…