Resenha sobre tga

FACULDADE CECAP
CURSO: ADMINISTRAÇÃO - 2º SEMESTRE
DISCIPLINA: TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO
PROFESSOR: DIEGO MOTA
ALUNA: JEMILE SOUSA MOURA

ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL

Exercícios: estruturas organizacionais

1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro.

2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas. Estruturas tradicionais: alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada, comunicação vertical, utilização de formas tradicionais de departamentalização. Estruturas Inovativas : baixo nível de formalização, utilização de formas avançadas de departamentalização, multiplicidade de comando, diversificação elevada, comunicação horizontal e diagonal.

3- Defina “estrutura matricial”. O que levou ao surgimento dessa configuração estrutural? A estrutura matricial possui características marcantes que a diferenciam das demais. Quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente sobre os mesmos membros de uma organização, a estrutura resultante é definida como matricial. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais criando relações horizontais entre elas.A forma matricial apareceu como uma solução devido à inadequação de estrutura funcional para as atividades integradas.

4- O que é o Índice de Matricialidade (IM)? Quais são as variáveis envolvidas em seu cálculo? Índice baseado em três variáveis: autoridade, padrão de comunicação e diferenciação de cargos, desenvolvido por Vasconcellos (1979), que futuramente poderá auxiliar o delineamento da estrutura matricial e que até o momento, tem sido usado como meio para melhor entender as diferenças entre os vários tipos de Matriz. Suas variáveis são autoridades de gerente de projeto medida pela % de decisões que ele