Entrevista Com Gerente

2 EMPRESA JK DISTRIBUIÇAO LTDA Nome: JK DISTRIBUIÇAO LTDA Localização: Av. Julio Campos nº 114 Centro Varzea Grande – MT Setor: Distribuição de alimentos Porte: pequena micro empresa Entrevista: Para que todas as informações necessárias fossem coletadas, foi marcada uma entrevista com o proprietário da empresa, que prontamente se dispôs a responder o questionário.  Empresário: Eduardo Queiroz Vieira  A empresa possui um banco de dados de clientes? Sim, possuímos um banco

.................................................................. |10 | |2.2.1 Entrevista de Seleção .................................................................................. |10 | |2.2.1.1 Tipos de Entrevista................................................................................... |10 | |2.2.1.2 Etapas da Entrevista.................................................................................

Fluxo de Recrutamento e Seleção Requisição da vaga Escolha do candidato Documentos para admissão Perfil da Vaga Captação dos candidatos Análise Curricular Feedback Técnicas de seleção Entrevista de Seleção Ambientação e treinamento *Dinâmicas *Testes Recrutamento da Empresa Cargo: Gerente Financeiro Formulário de Requisição de Vaga Um formulário que consta todos os dados essenciais sobre a vaga e a justificativa da solicitação: código de identificação do cargo (se existir), cargo

de atividade e segmento de atuação 6 3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 6 3.3 Diferenciais da empresa 6 3.4 Histórias da empresa 6 4 ANÁLISE COMPARATIVA 7 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 6 ANEXOS 10 7 ROTEIRO DE ENTREVISTA 11 8 ROTEIRO DE ENTREVISTA 2 15 1. INTRODUÇÃO Análise Corporativa Contextual Organizacional com o objetivo de aplicar todo conhecimento apreendido no semestre através da atividade prática, ou seja, análise entre empresas de…

investimento. Este trabalho traz informação sobre o Recrutamento e Seleção da empresa Coopersulca, tratando de uma agropecuária de São João do Sul, sobre a qual foi feito um estudo de caso, sendo coletado informação através de uma entrevistacom o gerente que trabalham na área administrativa da organização, contendo perguntas relacionadas a o método de Recrutamento e Seleção utilizada na contratação do indivíduo na organização.Concluiu-se que, o recrutamento e seleção apresentam diversas…

daqueles processos e entrevistas que não estamos habituados a ver. Iremos destacar alguns pontos, bom pra começar a entrevista foi diferente do começo ao fim, achamos interessante o momento em que o Candidato chega à empresa, e o entrevistador o pega pela mão até a sala, isso porque o cumprimenta de uma forma mais calorosa, o chama pelo nome, e o candidato parecia que não estava entendendo toda aquela situação, se sentiu diferente, digamos até que se sentiu bem acolhido. A entrevista…

necessidades de treinamento. Solicitação de supervisores e gerentes : Quando a necessidade de treinamento atinge um nível muito alto, os próprios gerentes e supervisores tornam-se propensos a solicitar treinamento para o seu pessoal. Entrevistas com supervisores e gerentes : Contatos diretos com supervisores e gerentes, com referência a possíveis problemas solucionáveis através do treinamento, geralmente surgem por meio de entrevistas com os responsáveis pelos vários setores.…

análise organizacional: - A entrevista; - O questionário; - A observação pessoal (ou direta). Entrevista Objetivos: * minimizar resistências; * envolver os entrevistados proporcionando maior grau de participação e discussão; * obter melhor compreensão do trabalho a cargo de determinado indivíduo, ou mesmo de melhor compreensão de toda empresa; * ouvir a opinião dos membros componentes da unidade ou da empresa em estudo. Vantagens da Entrevista: * Permite…

necessidades de treinamento. 4. Solicitação de supervisores e gerentes: quando a necessidade de treinamento atinge um nível muito alto, os próprios gerentes e supervisores tornam-se propensos a solicitar treinamento para o seu pessoal. 5. Entrevistas com supervisores e gerentes: contatos diretos com supervisores e gerentes, com referência a possíveis problemas solucionáveis por meio do treinamento, geralmente surgem por meio de entrevistas ou questionários com os responsáveis pelos…

entre o avaliador e o avaliado; d) Estímulo ao empenho do avaliado e à capacidade do avaliador em dar feedback. • Assim, o gerente age como avaliador, mentor, educador, conselheiro e consultor dos colaboradores e de sua equipe, e não como um juiz, que julga os bons e os maus comportamentos do réu e prolata a sentença. OBJETIVOS DO (A) GERENTE: • A ação do gerente na avaliação de desempenho tem por objetivo dar consequência a uma estratégia planejada de intervenção no…