Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira

Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira RESUMO Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados com os conceitos identificados na literatura. Os dados foram coletados por meio de entrevistas informais, análise de documentos da empresa e observação participativa, no período de julho de 2005 a janeiro de 2006. O estudo verifica se o processo de mudança organizacional da empresa estudada foi ou não bem-sucedido e, também, o avalia com base no modelo proposto por John P. Kotter para a implementação eficaz de mudanças nas organizações, comparando os oito passos propostos pelo autor com o ocorrido na empresa. A avaliação do processo de mudança levou à constatação de que ele não teve sucesso. O resultado da pesquisa sugere aplicabilidade do modelo de Kotter, já que evidencia que diversos passos apontados pelo autor não foram seguidos e tal fato ocasionou problemas no processo de mudança da organização. Palavras-chave: mudança organizacional; gestão da mudança; empresa familiar. 1. Introdução Não são poucos os autores em administração que registram um significativo deslocamento das prioridades dos gestores no decorrer do século XX e no início do atual. Se antes havia…

A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA CONDUÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: O ESTUDO DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA Luciano Ferreira da Silva Correio1 Adriana Grings de Azevedo Correio2 Camila Fernanda Araujo da Silva Correio3 RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a importância da pesquisa de clima como ferramenta para melhorar os resultados de uma organização. Como método de pesquisa foi utilizado o exploratório do tipo bibliográfico e documental, além…

...........03 2. Identificação da Empresa entrevistada para a execução do trabalho...........................04 3. Mudanças nas Organizações.............................................................................................04 3.1 Mudança Organizacional.............................................................................................04 3.2…

conhecimentos sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade. Pretende-se ainda, com a realização do trabalho, trazer compreensão de tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Ressalta-se a importância de existir um bom sistema para a tomada de decisão e as tem percebido essa necessidade de utilizar algum tipo de sistema. Oportunamente o trabalho traz, além das…

Lilian Jacques Definição, Aplicação e controle de estratégias organizacionais: Papel do Gestor FLORIANÓPOLIS 2012 Aline Maricato Ribeiro Cristina Berwanger Fabiana Corrêa Isabela Furtado Lilian Jacques Definição, Aplicação e controle de estratégias organizacionais: Papel do Gestor Projeto de pesquisa desenvolvido na UFSC, na disciplina Formação Profissional I, segunda fase da Administração. Orientação: Professora Alessandra de Linhares Jacobsen. FLORIANÓPOLIS 2012…

(Equipe) Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Histórico / Visão Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe. CAROL Passo 2 (Individual) Passo 3 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto Definir, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* mario Couto Soares pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The case of…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…

ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA LEME/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A introdução deve ser elaborada quando o conteúdo do trabalho e as…