Gestão

ETAPA 1

ANA E LILIAN

Passo 1 (Equipe)
Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2.
Histórico / Visão
Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe.

CAROL

Passo 2 (Individual)
Passo 3 (Individual)
Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto
Definir, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário.
Passo 4 (Equipe)
Pesquisar, em pelo menos três outras fontes conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional.
(Na ATPS tem sugestões de leitura)

ANA E LILIAN

Entrevistar o gestor da empresa escolhida sobre o que ele pensa sobre esse tema (conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional). Elaborar um breve relatório parcial, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, com base nas pesquisas realizadas em todos os passos da Etapa 1, e comparando as com as impressões do gestor entrevistado.

ETAPA 2

KAMILA
Passo 1 (Individual)
Sobre os temas da qualidade4 e da terceirização.
Ler os capítulos 3 e 4. Elaborar um relatório sobre a “Gestão da qualidade total” (Adicionar leitura complementar).

Passo 2 (Equipe)

RELAIZAR ESSA ETAPA NO MOMENTO DA ENTREVISTA

Sobre o tema terceirização, proceder conforme segue:
1.1 Pesquisar, na empresa escolhida pela equipe, que áreas ou serviços já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens desse processo, observados pelos gestores.
1.2 Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados na empresa escolhida e, para isso, elaborar um breve relatório parcial, contendo a descrição da área ou serviço que poderia ser terceirizado, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos estimados para essa alternativa de