Entrevista Com Gestor Sobre Mudança Organizacional

Transformação Organizacional: Um Estudo de Caso sobre a Percepção dos Gestores de uma Mineradora no Brasil Autoria: Selmara Raquel Gomes Sales, Vera Lúcia Cançado Lima, Betania Tanure Propósito Central do Trabalho: Ainda que o tema mudança e transformação organizacional seja estudado e reconhecido como influente no cotidiano organizacional, há grande dificuldade em construir um corpo coerente de ideias. Apesar de não se poder arrogar a validade exclusiva de qualquer perspectiva, uma vez

CLEMENTINO2 Hélio Rubens Jacintho PEREIRA JUNIOR3 Resumo O presente trabalho propõe ações de melhorias nas organizações, através da adequação dos processos de admissão e demissão das mesmas. Através de pesquisas observou-se a importância da cultura organizacional nas empresas, e como ela deve ser respeitada, pois origina o direcionamentodas tomadas de decisões, uma vez que a cultura é formada pela visão, missão e valores da organização.É importante observar que o mundo…

Objetivos 07 1.3 Justificativa 07 2. FUNDAMENTAÇÃO TÓRICA 08 2.1 Empreender é preciso 08 2.2 O Intraempreendedorismo: praticas empreendedoras... 09 2.3 O gestor intraempreendedor e seu papel nas organizações 10 3. METODOLOGIA 11 3.1 Pesquisas científica 11 3.1.1 Classificação 11 3.1.2 Entrevista estruturada 13 3.1.3 Roteiro de entrevista 13 4. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 13 4.1 Apresentações do entrevistado 13 4.2 Análises dos resultados 15 5. AÇÃO INTRAEMPREEENDEDORA 17 …

INTRODUÇÃO O mercado vive atualmente uma das maiores fases consumistas de todos os tempos, caracterizada por fortes mudanças e variações, estas basicamente impostas pela classe mais estimada e almejada entre as organizações, os consumidores. Novas tendências, inovações, estilos ou diversificações fazem parte da mudança constante das empresas para sobreviverem, e maximizar a qualidade dos produtos torna-se alvo permanente nesta corrida. A administração, através de

SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. VITÓRIA 2009 1 JULIANA GOULART SOARES DO NASCIMENTO ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM UMA GRANDE MINERADORA DA REGIÃO SUDESTE: INVESTIGANDO SOB A PERSPECTIVA DOS GESTORES. Monografia apresentada ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas da Universidade Federal do…

modificações no processo produtivo. Professor Me. Jefferson Teruya de Souza MANAUS 21 DE ABRIL DE 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho estaremos apresentando o conceito de mudanças nas organizações o papel do gestor organizacional, conhecer as principais tecnologia de gestão organizacional e identificar as que são melhor aplicáveis para organização, conhecer algumas ferramentas de gestão e identificar suas aplicações. Tornando a empresa mais competitiva, com…

Identificação de uma organização que passou por processo de mudança Organizacional.......04 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas..................................................................05 Conceito e os vários papéis do Gestor Organizacional.............................................................07 Entrevista com o gestor da empresa de estudo.........................................................................10 Relatório da…

uma fase onde predominam a tecnologia da informação, exigindo dos gestores e colaboradores permanente capacitação frente aos desafios impostos para que ocorra de fato o sucesso das organizações. Pinheiro e Loureiro (1995) afirmam que “a denominada explosão da informaçãocaracterizou esse momento, em que a informação se torna basilar para o progresso econômico, ancorado no binômio ciência e tecnologia”. Esse cenário de mudanças reflete o período após a I Guerra Mundial, onde…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

começar um empreendimento e decidiram então começar um empreendimento no ramo de gêneros alimentícios a principio de pequeno porte, começaram com apenas um funcionário, atualmente a empresa conta com um grupo de 10 funcionários. Acompanhando as mudanças e diante das transformações globais percebeu-se que era necessário ampliar a estrutura física da empresa para acompanhar as exigências do mercado, oferecendo produtos e serviços com alta qualidade, proporcionado aos clientes uma…