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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR

ACADÊMICOS:






Professor Me. Jefferson Teruya de Souza

MANAUS 21 DE ABRIL DE 2012
ACADÊMICOS:


TECNOLOGIA EM GESTÃOHOSPITALAR



Atividade Pratica Supervisionada de Tecnologias de Gestão, solicitado para desenvolver competências e habilidades, reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo.Professor Me. Jefferson Teruya de Souza



MANAUS 21 DE ABRIL DE 2012
INTRODUÇÃO

Neste trabalho estaremos apresentando o conceito de mudanças nas organizações o papel do gestor organizacional, conhecer as principais tecnologia de gestão organizacional e identificar as que são melhor aplicáveis para organização, conhecer algumas ferramentas de gestão e identificar suasaplicações. Tornando a empresa mais competitiva, com velocidade de decisão, oferecendo soluções que organizam, disciplinam, definem e sugerem processos, gerar informação e auxiliam a gestão. Serviços que contribuem de forma eficaz na operação de cada organização, sem interferir na execução do negócio principal, com a aplicação das melhores práticas de gestão, envolvendo estratégia, gestão,tecnologia, pessoas e os processos da empresa.


SUMÁRIO

INTRODUÇÃO....................................................................................................................1

CAPITULO 1 – MUDANÇA ORGANIZACIONAL............................................................3

CAPITULO 2 – GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL E TERCEIRIEZAÇÃO....................4

CAPITULO 3 – FERRAMENTAS DECOMUNICAÇÃO E INFORMAÇÕES GERENCIAIS.................................................................................................................10

CONCLUSÃO...........................................................................................................14

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................15

CAPITULO 01

1.Identificação de organização, Relato sobre o processo de recentes mudanças organizacional e/ou quebra de paradigma: Conforme relatos da gestora entrevistada a UBS N44, vem neste período de campanha, tendo um progresso considerável, mesmo com grande dificuldade, logística e estrutura. Mas atendendo de forma capacitada a extensa demanda da comunidade adscrita tendo o funcionamento contínuo de seusprogramas, parcerias com órgão governamentais locais, educação comunidade, alcançando assim os seus objetivos e satisfazendo o anseio da comunidade.
Todas as desigualdades encontradas serviram como mérito para o crescimento e desenvolvimento da equipe e a consolidação da mudança organizacional e constante para melhor servir e atender o resultado final que é a satisfação da comunidade.
1.1 – UnidadeBásica de Saúde (UBS N44), situada a Rua Beija Flor, n° 07, Riacho Doce I, Cidade Nova I, CNESS n° 6795269, tendo como seguimento o atendimento básico em Saúde da Família, principal característica a promoção, prevenção e reabilitação de saúde, tendo como pilares de assistência: Saúde da Criança, Saúde da mulher, Saúde do Idoso, Hipertensos e Diabéticos, Tuberculose, Saúde do Homem e DST / AIDS,essa unidade tem seu porte médio.
1.1 – Missão da empresa: Tem como missão principal, proporcionar a assistência a clientela adscrita, atuando na prevenção, promoção e reabilitação da saúde. Seu principal valor é o respeito a vida do cidadão, que busca os seus serviços, com respeito, empenho, solidariedade, confiabilidade e dinamismo.
1.1 – Justificativa da escolha: Comodidade a escolha da...
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