Entrevista Com Gestor Sobre Mudança Organizacional

objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de questionários. Outra ferramenta utilizada foi à análise documental. O estudo possibilitou verificar a percepção destes…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Belo Horizonte 2013 Cristiane Rodrigues Marcolino A IMPORTANCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA RETENÇÃO DE TALENTOS. Estudo de caso em uma indústria de Refratários em Betim- MG. Projeto de Pesquisa apresentado ao…

Resumo A competitividade das empresas em um novo ambiente de concorrência global demanda uma intensa capacitação da gestão e em especial dos gestores empresariais. A mudança, quando envolve o conhecimento individual é relativamente simples e demanda pouco tempo e recursos no entanto, quando se almeja a mudança de comportamento de um grupo, é preciso que se considere que tanto o grau de dificuldade quanto o tempo envolvido no processo são maiores, pois estes contemplam aspectos…

Cultura Organizacional: A Influência da Cultura nas Organizações Resumo Este trabalho tem o objetivo de investigar quais são as influências e impactos causados na cultura organizacional nas empresas com mais de dez anos de funcionamento na cidade de Porto Velho - RO. A Cultura de uma empresa pode ser determinada pela forma como funciona e como ela se mantém no mercado. Na primeira etapa deste artigo, participaram cinco gestores das empresas selecionadas para avaliar a…

involuntária” Freqüentemente encontramos profissionais comentando sobre a rotatividade existente dentro de suas empresas, sem saberem como proceder para diminuir esse índice, como constatado dentro da empresa em estudo. Tal fato se deve pela carência de estudos sobre o tema, bem como de instrumentos que possam ser utilizados para uma melhor gestão de pessoas e diminuição no índice de turnover. PASCOAL 2006, p. 45, nos chama a atenção sobre a necessidade de uma boa administração para…

DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FELIPE ARAÚJO DE SOUSA A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE GESTÃO: Um estudo de caso em uma empresa varejista de Picos - PI. PICOS – PI 2013 FELIPE ARAÚJO DE SOUSA A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE GESTÃO: Um estudo de caso em uma empresa varejista de Picos - PI. Monografia apresentada Bacharelado em ao Curso …

destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de integração da estratégia de gestão de pessoas na estratégia empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis…

sociedade organizacional acompanhado das novas tecnologias com base neste principio foi nos lançado como desafio, definir as tecnologias de gestão aplicavéis ao mercado de trabalho bem como suas caractéristicas, mostrando a importancia das mesmas para o crescimento do ambiente organizacional, além disso será apresentado as novas adaptações que as corporações estão se subordinando para seguir o novo modelo organizacional, dando ênfase a inserção de novas idéias para formas de gerência dos…

(cada membro deverá fazer uma entrevista com algum líder da empresa que trabalha); 3. Agendar uma entrevista com um gestor (pode ser de qualquer área) que possa responder as questões sugeridas; 4. Caso não consigam uma entrevista com o gestor principal, pode tentar uma entrevista com o gestor de qualquer departamento da empresa; 5. Elaborar um relatório incluindo as informações pesquisadas e, também, a análise do grupo sobre as respostas do gestor, os aspectos sobre a cultura e clima…

CONCEITOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMA 03 2.1. Mudança Organizacional 03 2.2. Paradigma 04 2.3. Quebra de Paradigma 04 2.4. Como uma empresa deve preparar-se para mudanças qdo necessário 04 3. GESTOR ORGANIZACIONAL 05 3.1. Conceito de gestão 05 3.2. Vários papéis do gestor organizacional 06 3.2.1. Papéis interpessoais 06 3.2.2. Papéis informacionais 07 3.2.3. Papéis decisórios 07 3.3. Entrevista…