Direção E Controle Função Do Administrador

2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 01 05 Função Administrativa : O planejamento ETAPA 02 13 Processo Administrativo : Organização 14 etapa 03 15 Processo Administrativo: A Direção .......................................................................................16 ETAPA 04............................................................................................................................ 18 Processo Administrativo…

br/resumo_artigo_13673/artigo_sobre_niveis_de_planejamento. > acessado em 16/08/2012 “Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento Estratégico. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2012. • “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. Disponível em: . Acesso em: 23 maio 2012. Etapa 2 INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo desenvolver um projeto cultural e social, junto à população…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Eduardo Pimenta DEFININDO O PAPEL DO ADMINISTRADOR • As Características da Teoria Neoclássica. • A Administração como Ciência Social. • Os Aspectos Comuns às Organizações. • Os Princípios Básicos de Organização. • A Centralização versus Descentralização. • As Funções do Administrador. • Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA •Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados

aplicado, bem como a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas. Etapa 1 - Passos de 1 a 3. Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio do administrador de amanhã Na visão de Roberto quando as pessoas não…

sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa. A instituição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entedia como empresa, como também sua gestão. O empresário desses novos tempos devera ter uma visão global e agir localmente, reconhecer a importância das variáveis, saber fazer…

considerando função fundamental do administrativo. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é um conjunto de tomada de deliberada e sistemática de decisão acerca de empreender que afeta ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mas abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. Planejamento Tático O planejamento é a função…

PRESENCIAL: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1 INTRODUÇÃO O propósito de presente trabalho é apresentar um relatório definindo os conceitos de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Feita a pesquisa comparativa dessas definições, apresentamos um quadro comparativo das mesmas. Após as Considerações Finais, serão elaboradas as implicações éticas destes…

períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir…

bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa: O estratégico visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos em longo prazo; O tático, desenvolvido por gerentes, supervisores, é focado em…

uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho, identificar o propósito e as dimensões da Organização como função do Processo Administrativo, resgatar o conceito de Planejamento e de Plano Estratégico, a associação da Direção e do Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo, e por último mais não menos importante, a percepção do Administrador como agente ativo…