Atps

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Faculdade Educacional Anhanguera Brasília





ATPS
ETAPAS 1, 2, 3 e 4






Atividade Prática Supervisionada referente á disciplina Processos Administrativos, realizada pela aluna do 2º Semestre do Curso de Administração.
Orientador: Irlane.


NOME: Karla Myckaelly Maciel de Oliveira
RA: 2146227663Brasília, Junho 2012

Introdução
Este trabalho de ATPS me acrescentou muito conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudei um pouco mais à fundo a mesma, me proporcionando assim crescimento profissional e intelectual.
De inicio será estudado as diferenciações do planejamento, e como ele deve ser aplicado, bemcomo a organização, dando assim uma visão mais ampla do papel do administrador dentro de uma organização, aplicando algumas das habilidades gerenciais sendo elas, conceituais, humanas e técnicas.






















Etapa 1 - Passos de 1 a 3.
Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.
Confronto: Veja o futuro antes dos outros e O desafio doadministrador de amanhã

Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte de ser invisível e ver oportunidades onde a maioria das pessoas vê problemas. O verdadeiro empreendedor consegue ver o que está escondido nasentrelinhas, se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2014 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente.
Já na visão de Paulo é praticamente o mesmo pensamento, o administrador como um agente de transformação das relações nas organizações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade de mudar a suamaneira de ver o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação profissional, passando a entendê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia das organizações. Toda organização aprende como programar estratégias, para atingir seus objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizarem asferramentas da educação podem ajudar as organizações a alcançar a excelência empresarial.
Cheguei a conclusão que uma organização sempre está em constante mudança, um empreendedor sabe que existe duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a que ocorre no presente e a do futuro. Ele se dedica a lutar, batalhar pra vencer a luta do presente, mas sem se esquecer de que há outra batalha mais afrente: a do imaginário, para conquistar o futuro.








O que é Planejamento?

Planejamento é uma ferramenta da administração, que permite entender a realidade, avaliar os caminhos, construir uma referencia futura, estruturando adequadamente e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processoabstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Este processo busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que exige muito tempo e dinheiro recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo versus benefício nos obriga a planejar. Alémdisso, geralmente, procuramos somente planos bons e viáveis ao invés de planos ótimos.

Tipos de Planejamento

Existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional.

Planejamento estratégico: vê a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos e importantes da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para...
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