Direção E Controle Função Do Administrador

ETAPA 1 (Roberto e Dinei) Esta atividade é importante para que você compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Individual) 1 Estudar (ler atentamente) o conteúdo sobre “Planejamento” nos livros preconizados ao final desta ATPS (Referências Bibliográficas). 2 Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas…

............................................4 2. Função Administrativa – Planejamento......................................................................5 3. Processo Administrativo – Organização......................................................................7 4. Processo Administrativo – Direção.............................................................................9 5. Processo Administrativo – Controle.......................................................

............................................12 PASSO 2...........................................................................................................12 1. DIREÇÃO......................................................................................................12 1.1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DIREÇÃO..........................................12 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL...................................................................14 ETAPA 4....................

Considerações finais, implicações éticas e etapa3 Pág.9 Estilos de direção, Teoria X e Teoria Y Pág.10. Controle Pág. 14 Etapa 4 Pág. 15 Organograma

INTRODUÇÃO 4 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento..................................................................................... 1.2. Tipos de Planejamento... 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS RELATÓRIO ETAPA 2 INTRODUÇÃO............................................................................................................ 2. ORGANIZAÇÃO 2.1.…

.............................9 1.7.Organização........................................................................................................................11 1.8.Controle..............................................................................................................................13 1.9.Direção................................................................................................................................15 Conclusão...................................

desenvolver premissas sobre condições futuras, identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.…

voltados para a execução das tarefas e operações. As principais características do planejamento tático são: * O planejamento é um processo permanente e contínuo; * O planejamento é sempre voltado para o futuro; * O planejamento é uma função administrativa que interage com os demais; * O planejamento é uma técnica de coordenação; * O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação. O planejamento tático aborda uma área específica (como um departamento ou divisão…

lucrativos) sem o concurso da administração, pois não podemos alcançar um fim sem usar os meios, e uma das vias que nos conduzem ao objetivo das empresas ou entidades e a administração. Os administradores são pessoas importantes em qualquer empresa ou entidade. Tais administradores são pessoas encarregadas de fazer os pianos, organizar, dirigir e controlar as operações, através do esforço conjunto de empregados. É verdade que as empresas e entidades são…

administração O sucesso ou insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim, para uma organização ser bem-sucedida ela depende de seus administradores. 1.1.1 A organização As organizações são grupos estruturados de pessoas que…