Direção E Controle Função Do Administrador

3 Planejamento....................................................................................4 Projeto e Organização......................................................................5 Direção.............................................................................................8 Controle............................................................................................ 11 Considerações…

sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial.Administração é um processo. Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da…

como um barco à deriva, não sabe aonde quer chegar. Além disso, é através do planejamento que podemos prever os recursos necessários para atingir metas e conseqüentemente, alcançar objetivos. 4 – CONCEITOS: ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTRÔLE Hoje, tratando-se de assuntos gerenciais relacionados ao mundo empresarial, quando foi realizado um estudo de PLANEJAMENTO, nos deparamos com diversos temas que envolvem este seguimento no que se refere ao…

entre as pessoas que surgem as organizações. Introdução Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este profissional, no entanto, não tem apenas esta função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que planejou e, portanto, vai se…

Processos Administrativos Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Nova Andradina-MS/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Definições de Planejamento 04 3. A Importância do Planejamento para o Administrador 06 4. Conceito de Planejamento 07 5. Direção como função garantidora do Processo Administrativo 11 6. Analise dos Artigos 12 7. Conclusão 18 8. Referências Bibliográficas 19 1. Introdução O trabalho a seguir visa sistematizar o processo…

............................................07 2.1 Projeto de Âmbito Social..................................................................................................07 3. DIREÇÃO.........................................................................................................................09 4. CONTROLE......................................................................................................................11 5. ADMNISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.......................

O vídeo está disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=6A4II9ZnUqI. 1. O desempenho e o sucesso do trabalho do administrador requerem que algumas habilidades e competências sejam utilizadas. Para Chiavenato, as competências são qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. Nesse sentido, para que o administrador seja bem sucedido deve desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude.…

Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA OUTURBRO/2013 Sumário Introdução Essa atividade parte da pesquisa em diversas fontes dos seguintes tópicos Empresa, administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. A pesquisa é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução do da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos…

mais conhecimento do processo administrativo as funções administrativas. Vamos falar um pouco da função administrativa que e o planejamento é dos processos administrativo que é organização, direção, controle. Abordaremos a implicações éticas, Vamos confrontar algumas mensagens de grandes professores da área de processos gerencias, que o cada dia tenta nos focar para função do planejamento. 1. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que…

O que é O Tecnólogo em Processos Gerenciais aplica conhecimentos organizacionais e financeiros para o controle e lucratividade de empresas de pequeno, médio e grande porte em seus segmentos administrativos. saiba mais » As organizações buscam a eficiência em seus processos, sejam administrativos, financeiros ou produtivos. É cada vez mais exigido o comprometimento das pessoas envolvidas com os resultados da empresa. Esta é a visão gerencial do processo, a qual o mercado necessita de…