Processos gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Processos Gerenciais

Mariângela Soares Domingues Rosane Knopp dos Santos Tânia Maria Siqueira Soares Felipe Antunes Monteiro Delanir Souza de Campos

PELOTAS / RS
2012

1-INTRODUÇÃO

Atualmente o planejamento se tornou indispensável para que empresas ou organizações definam caminhos para que metas e objetivos sejam alcançados, além de ajudar a prever, e consequentemente preparar-se para eventuais problemas. Também se deve ressaltar que o planejamento é um dos mais importantes processos administrativos, pois uma organização que não faz um bom planejamento dificilmente irá se estabelecer e gerar lucros. Veremos a seguir diferentes conceitos de planejamento, do ponto de vista de autores diferentes e veremos ainda, os diferentes tipos de planejamento existentes.

2- PLANEJAMENTO

Primeiramente, para se fazer o planejamento de uma empresa, é preciso ter uma visão critica do futuro, ou seja, ter uma sólida visão de onde a empresa quer chegar. Mas para que esse planejamento funcione , é fundamental deixar as emoções de lado , e ,investir em um processo extremamente realista e baseado em dados e informações de uma série de fatores , como por exemplo , aspectos sociais e culturais, perfil dos negócios existentes, logística da região, fontes de investimento, qualidade da educação e poder de compra do município. Existem três tipos de planejamento: Planejamento Estratégico, Planejamento tático e o Planejamento Operacional, sendo que o Planejamento Estratégico engloba os demais. Planejamento Estratégico: Está no nível institucional, tem como objetivo fazer