Processos gerenciais

Assim como as organizações necessitam de um planejamento para alcançar o sucesso, os gestores, lideres empresariais, as pessoas pertencentes a elas precisam também de um planejamento pessoal , caso almeje alcançar o sucesso profissional.
Em um voraz mundo competitivo, o qual as informações difundem rapidamente, o profissional necessita estar sempre na vanguarda para sua sobrevivência, sempre se atualizando e disposto a uma aprendizagem continua.
Diferentemente do século passado, o profissional de “futuro” está mais ambicioso e exigente. É consciente de seus deveres, porém sem deixar de questionar seus direitos.
Conhece suas aspirações, valores , ideias e procura envolver vários elementos para alcançar seus objetivos, desafios e metas por meio do direcionamento dos seus esforços.
Planejamento define aonde se pretende chegar. Através dele, se identifica e define as diretrizes a serem seguidas para que obtenha eficiência, eficácia e efetividade nos objetivos e metas propostas.
Sem planejamento, não há certeza do caminho a ser percorrido para chegar à aquilo que se aspira. ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL – PLANEJAMENTO

As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O Planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções.(Chiavenato,2003)
É através do planejamento que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcança-los. Sendo assim, um modelo teórico para uma ação futura.
Estabelecimento de Objetivos - O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-lo, sendo assim, o estabelecimento de objetivos a serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. Objetivos são resultados futuros que se pretende atingir.
Desdobramento dos Objetivos – Os objetivos podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde os objetivos globais da organização até