ATPS Proccessos Administrativos

FACULDADE DE TECNOLOGIA ANCHIETA

ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas
ADMINISTRAÇÃO
Processos Administrativos

Integrantes da Equipe:

Jénife Nayara da Silva Rodrigues RA.: 1299805083
Valeria de Souza Rocha Carvalho RA.: 7581620134

TUTOR A DISTÂNCIA DA DISCIPLINA: Professora Maria Renata M. G. Dalpiaz
TUTOR PRESENCIAL: Rodrigo Topan

São Bernardo do Campo, 05 de Junho de 2014.

Etapa 1

Planejamento

O planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O Planejamento estabelece o alicerce para as subsequentes funções de organizar, liderar e controlar, e por isso é considerando função fundamental do administrativo.

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um conjunto de tomada de deliberada e sistemática de decisão acerca de empreender que afeta ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mas abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional.

Planejamento Tático
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura

Planejamento Operacional

No fundo os planos operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela empresa, a fim de esta alçando seus objetivos. Os planos operacionais estão voltados principalmente para a eficiência uma vez que a eficácia é o problema remetido para os níveis institucionais e intermediários da empresa.
Considerações Finais
Concluímos que de açodo com as pesquisas realizadas, o planejamento é visto por vários pensadores de uma