Direção E Controle Da Ação Empresarial Rh

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações…

..5 3. RELAÇÕES INTERPESSOAIS 3.1. A boa comunicação interpessoal e empresarial e suas conseqüências..........6 3.2. Relacionamento Interpessoal como forma de gerir conflitos organizacionais.8 4. TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 4.1. Gestão da Informação e do conhecimento ....................................................9 4.2. O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão organizacional....................................

departamento de RH , neste departamento foram executadas algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, desligamento, o controle de frequência, chamado usualmente de compensação de pessoal, cálculos de salários, impostos, benefícios e outros adicionais previstos em contrato e folha de pagamento, de acordo com a legislação trabalhista. Qualquer rotina do departamento de RH, em…

diz que seu funcionário não tem competência, em geral está querendo dizer que ele não entrega o que se espera dele, o que se espera que uma pessoa em tal ou tal cargo realize. Esse uso parece uma mera "transposição" do uso comum para o ambiente empresarial, muito embora haja algum "refinamento" do conceito, refinamento esse expresso pelas "descrições de cargos". Tais descrições, quando bem feitas, especificam quais as "entregas" que se espera de uma pessoa neste ou naquele cargo, com que…

Sistema de Informação de RH Conceito Um sistema de informação (SI) pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações". (LAUDON e LAUDON 1999) Segundo Chiavenato (2010) a organização é uma série estruturada de redes de informação que ligam…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso SUPERIOR EM RECURSOS HUMANOS ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH ITABERABA 2013 ANA CLÁUDIA LIMA ALVES RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. …

consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.” A necessidade de orientação, direção e controle dos esforços do grupo de indivíduos e que esse papel cabe ao administrador, ou seja, pode existir um número de pessoas - em um cinema, dentro de um ônibus ou uma praça pública - mas, na falta de orientação, direção e controle da atividade grupal, não haverá, evidentemente, Administração. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: PLANEJAMENTO “é…

1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. O principal recurso é o organizacional. A administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial e tem uma especialidade para administrar cada um dos recursos organizacionais. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: A realidade é que as organizações não

o desenvolvimento empresarial e profissional. Os fatores motivacionais e de mercado impactam severamente nos resultados, uma empresa que não possui gestão adequada e alinhada com os objetivos coletivos, com o tempo serão esquecidas. A empresa do Sr. Eustáquio é sinal claro deste tipo de atuação, os funcionários são trocados frequentemente, os fundos para investimentos são poucos, e existem funcionários exercendo funções que não estão em suas atribuições. Este perfil empresarial não é…

TÍTULO DA RESENHA : O Que Fazer Para o RH dar lucro? Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos do Centro