Introdução a contabilidade

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

estudo de caso
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina (Teorias da Administração II, Introdução a Contabilidade, Introdução a Economia, Matematica)

Orientador: Prof. Ivan Campos, Vania Silva, Regina Melassise, Helenara R. Sampaio

Introdução Nos dias de hoje, a organização dentre das empresas é de fundamental importância para o desenvolvimento empresarial e profissional. Os fatores motivacionais e de mercado impactam severamente nos resultados, uma empresa que não possui gestão adequada e alinhada com os objetivos coletivos, com o tempo serão esquecidas. A empresa do Sr. Eustáquio é sinal claro deste tipo de atuação, os funcionários são trocados frequentemente, os fundos para investimentos são poucos, e existem funcionários exercendo funções que não estão em suas atribuições. Este perfil empresarial não é admitido, pois parte dos resultados que deveriam ser alcançados ficam aguardando pelo acumulo de trabalho dos colaboradores. Independentemente da forma de trabalho que acontece na empresa é surpreendente o crescimento alcançado, porem existe falhas operacionais e nas tomadas de decisões. Entretanto este resultado poderia ser muito mais satisfatório se ele houvesse investido numa estruturação organizacional, não fazendo o crescimento da empresa apenas em numero de funcionários e maquinas, e sim na forma de trabalhar da empresa em geral. Criando setores específicos para atender a nova demanda da empresa, pois são mais pessoas envolvidas no processo, haveria mais fornecedores, vendedores e mais clientes, este por sinal o mais importante.
Desenvolvimento

Proposta de reestruturação

A administração, em essência, é o processo, mediante o qual os