Processos gerenciais

1511 palavras 7 páginas
Vitória - ES 2012
INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentado o tema Processos Gerenciais de acordo com algumas pesquisas, no qual irá nos proporcionar um melhor entendimento sobre o que aconteceu com o passar dos tempos nas empresas e com os seus colaboradores, em especifico as funções dos mesmos.
Perceberam que as mudanças que o gerenciamento enfrentava era complexa. Precisavam entender tanto da parte técnica como da humana. Sabemos que a busca por esta relação técnica e humano tem seu inicio na década de 1980 passa a surgir uma intensa busca por uma nova concepção e visão da empresa. A grande transformação desta sociedade não é apenas o avanço tecnológico em si, mas sim como associar estes recursos tecnológicos a fatores humanos como criatividade, comprometimento e conhecimento a fim de agregar valor aos produtos e/ou serviços oferecidos pelas organizações. A Administração é uma das vias que nos conduzem ao objetivo das empresas ou entidades.
De acordo com William H. Newman: “Administração consiste em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.” A necessidade de orientação, direção e controle dos esforços do grupo de indivíduos e que esse papel cabe ao administrador, ou seja, pode existir um número de pessoas - em um cinema, dentro de um ônibus ou uma praça pública - mas, na falta de orientação, direção e controle da atividade grupal, não haverá, evidentemente, Administração. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
PLANEJAMENTO “é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.”
Podemos destacar 2 tipos principais de planejamento administrativo:
a) planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado.
b) planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente.
ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.”
Referente à estrutura

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