Diagnostico Da Toyota

17 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a pesquisa realizada em uma empresa que busca conhecer os métodos de sua organização, os produtos oferecidos e a matéria prima que ela utiliza. O objetivo do trabalho é realizar um diagnóstico na instituição pesquisada e identificar as práticas executadas na organização e estabelecer uma relação com as teorias estudadas no curso. A empresa é Valquíria Autopeças com sede no município de Palhoça/SC, localizada, R. João Born,…

surgiu a partir das necessidades de mudanças percebidas pelas empresas, onde este passou a apresentar um papel fundamental importância dentro da empresa. Observou-se ainda que a literatura sobre modelo japonês de produção, conhecido como STP – Sistema Toyota de Produção refere-se a importância da aplicação adequada do trabalho humano para que o modelo funcione e (Guinato – 1995; Salerno – 1995), desta maneira iremos focar e discutir a função de Administração de Recursos Humanos diante…

profissionais qualificados, onde são buscados profissionais que se encaixam com o perfil da vaga e os objetivos da organização. Seu retorno é de longo prazo. É importante porém ressaltar que antes de qualquer atitude deve-se primeiramente fazer um diagnóstico da atual cultura da organização, para poder assim fazer um plano de ação e finalmente executa-lo e controla-lo. Aplicação das ferramentas citadas Os mecanismos acima citados, realmente podem ser aplicados, e são formas…

2 Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking…

aprendidos na faculdade. O setor da Assistência Técnica possui: Um gerente de Oficina, uma líder de recepção,quatro consultoras técnicas,três auxiliar de recepção, dois chefes de oficina,um alinhador, oitos mecânicos, dois eletricistas,dois tec diagnósticos, um ferramenteiro, quatro funileiros, três preparadores, cinco pintores, um mecânico de funilaria e três montadores da mesma área, doze lavadores onde atende todos os departamentos de novo, semi-novos e oficina e funilaria e…

cliente. Essa pesquisa também é composta de um questionário manual, composto de perguntas fechadas e abertas. Palavras-chave: Satisfação do cliente. Logística. Cadeia de suprimentos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 8 3 DIAGNÓSTICO 10 3.1 Identificação das Atividades Logísticas na Empresa 11 3.2 Verificação de que Forma é Avaliado o Nível de Serviço ao Cliente 11 3.3 Verificação de como é Realizada a Gestão do Ciclo de Pedido 13 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14…

Faturamento do Setor: 3,49 bilhões • Frota do Setor: 283.562 carros • Idade Média da Frota: 15 meses Composição da frota por fabricante: • General Motors – 32, 79% • Volkswagen - 31,15% • Fiat - 28,69% • Toyota - 2,69% • Outros - 4,68% Composição da Frota por modelo: • Popular – 72% • Médio - 12% • Luxo - 6% • Utilitários/ Vans – 10% O…

clássica até as recentes abordagens do sistema Toyota de produção, entre outras, que buscam incrementar a eficiência e a eficácia organizacional. Este artigo tem como objetivo apresentar e analisar a trajetória de uma empresa produtora de roupas jeans, que utilizou uma sistemática estruturada para melhoria de sua gestão, a partir do planejamento estratégico. São analisadas as práticas utilizadas e os resultados obtidos, a fim de possibilitar um diagnóstico sobre a eficácia das…

algumas empresas são conhecidas por algumas peculiaridades próprias. Os administradores da Procter & Gamble fazem memorandos que não ultrapassam uma página. Todas as reuniões da Du Pont começam com um comentário obrigatório sobre segurança. O pessoal da Toyota está concentrado em perfeição. A cultura representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de padrões de desempenho entre os funcionários, influenciando a pontualidade, a produtividade e a preocupação com…

A empresa sempre se caracterizara pela preocupação com o bem estar de seus funcionários, o que lhe proporcionava um clima constantemente sadio de relações industriais. Durante mais de 20 anos não se constatara nenhuma greve ou manifestação. Um diagnostico preliminar nos diria que o moral na companhia era alto e os funcionários confiavam na competência de seus administradores. No período entre 1927 e 1932 foram realizadas pesquisas em uma das fábricas da Western Electric Company,…