Diagnostico Da Toyota

de máquina injetora. O estudo caracteriza-se como uma pesquisa aplicada e intervencionista, motivada pela necessidade de resolver problemas práticos. A metodologia consiste em observações, levantamento físico, pesquisa documental, bibliográfica, diagnóstico dos problemas e causas, identificação dos processos com seus tempos set up, aplicação da Troca Rápida de Ferramentas (TRF) e acompanhamento no desenvolvimento do trabalho. O foco principal do estudo foi à reconfiguração do set up…

facilidade de ajuste, alterando nossas noções de como produzir bens, gerando grandes ganhos para a indústria automobilística, sendo adotada em quase toda atividade industrial na Europa e América do Norte. O termo mentalidade enxuta se baseia no sistema Toyota de produção, que olha com detalhe para as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica o que é desperdício e o que agrga valor para os clientes, obtendo resultados em um aumento de capacidade de oferecer produtos que os…

auditorias periódicas, realizadas por uma empresa certificadora, credenciada e reconhecida pelos organismos nacionais e internacionais. Nas auditorias são verificados o cumprimento de requisitos como: 1 – Cumprimento de legislação ambiental. 2 - Diagnóstico atualizado dos aspectos e impactos ambientais de cada atividade. 3 – Procedimentos padrões e planos de ação para eliminar ou diminuir os impactos ambientais sobre os aspectos ambientais. 4 – Pessoal devidamente treinado e…

homem actual. A robótica tem possibilitado às empresas redução de custos com o operariado e um significativo aumento na produção. O país que mais tem investido na robotização das atividades industriais é o Japão, um exemplo disso observa-se na Toyota Porém há um ponto negativo nisso tudo. Ao mesmo tempo que a robótica beneficia as empresas diminuindo gastos e agilizando processos, ele cria o desemprego estrutural, que é aquele que não gerado por crises econômicas, mas pela…

Identificar e analisar os desvios do processo, diferença entre o planejado e resultado obtido (perdas esporádicas) Agir corretamente diante dos desvios MELHORIA: Obter dados que justifiquem a necessidade de melhoria Buscar métodos para um diagnostico eficaz, identificando as causas Identificar projetos específicos para a melhoria Definir os objetivos do projeto Projetar novas ações Verificar se as novas ações, sob condições normais de trabalho são eficazes Criar método e…

japonesa a partir de 1971, na Nippon Denso (pertencente ao grupo Toyota), e seus conceitos foram trazidos para o Brasil em 1986. Desde o seu lançamento na década de 70, muitas empresas consolidaram o TPM e o seu reflexo já pode ser sentido principalmente nos países do Sudoeste Asiático, Estados Unidos, Brasil e França. TPM engloba, também as técnicas de Manutenção Preditiva, ou seja, o uso de ferramentas que possibilitam diagnóstico preliminar das máquinas e equipamentos. Segundo…

gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. A construção da qualidade de vida no trabalho ocorre a partir do momento em que se olha a empresa e as pessoas como um todo, o que pode ser chamado de enfoque biopsicossocial, norteando a realização de diagnóstico, campanhas, criação de serviços e implantação de projetos voltados para a preservação e desenvolvimento das pessoas, durante o trabalho na empresa. Os estudos em administração têm lançado inúmeras propostas de gestão, mas…

Valorização e estímulo ao trabalho em equipe Valorização e reconhecimento da capacidade intelectual Foco na busca e na eliminação da causa dos problemas TIPOS DE FERRAMENTAS -Diagnóstico dos Problemas: Ferramentas Básicas -Planejamento da Qualidade: Ferramentas Gerenciais. Exemplo de Ferramentas de Diagnóstico de Problemas. PDCA O Ciclo de Deming (Plan -Do-Check-Act) é uma ferramenta de inquestionável qualidade. Planejar (Plan): Analisar as causas dos problemas…

Out MFV - Mapa de Fluxo de Valor MIT - Massachusetts Institute of Technology PCP - Planejamento e Controle da Produção SKU - Stock Keeping Unit STP - Sistema Toyota de Produção 5 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1- TRIÂNGULO DA TOMADA DE DECISÕES LOGÍSTICAS, BALLOU (2001, P.42) ................................ 17 FIGURA 2 - A CASA DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO FONTE: LIKER (2005) ........................................ 28 FIGURA 3 – EXEMPLO DE UM MAPA DE FLUXO DE VALOR DA SITUAÇÃO ATUAL…

para o gerenciamento e eliminação dos desperdícios existentes. Para alcançar esse objetivo adotou-se alguns conceitos da administração de materiais, assim como as postulações desenvolvidas por Ohno (1997) sobre os conceitos presentes no Sistema Toyota de Produção, que está alicerçado no constante combate aos desperdícios. Este autor observava que a presença de diferentes manifestações de desperdícios está associada à existência de determinados eventos na estrutura organizacional,…