Desenho De Cargos Da Empresa

INSTITUTO LUTERANO DE ENSINO SUPERIOR DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO: ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Por: Crystiane Angélica Briel de Mello Orientadora: Maria de Fátima de Oliveira Mello Porto Velho/RO 2008 2 CRYSTIANE ANGELICA BRIEL DE MELLO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Luterano de Ensino Superior de Porto…

Fernando Carlos Fernandes Araújo Projeto Integrado Multidisciplinar G-7 Estúdios fotográficos RESUMO A G-7 Estúdios Fotográficos, é uma empresa que foi desenvolvida com o intuído de descobrir as necessidades das pessoas e desenvolver métodos que atraiam a atenção das mesmas para um novo padrão de fotografias, e verificando suas necessidades em relação com uma agencia fotográfica, pensando

28/11/2013 Processos Administrativos Revisão Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz As empresas • Representam um tipo de organização focada no lucro. organização: a Para que servem as organizações? • Produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança e para proporcionar valor às pessoas. 1 28/11/2013 Algumas questões • • • • • Qual é o negócio da empresa? Qual o cliente que pretende atingir? Qual tecnologia, utilizando especificamente? Qual

Chiavenato (2004) afirma , é importante haver uma flexibilidade no interior das organizações. Entretanto, mesmo diante de intensas e rápidas mudanças, das necessidades de adaptação, da concorrência, a modelagem dos cargos continua sendo fundamental. É a modelagem dos cargos ou o desenho organizacional, como um todo, que oferecerá ao funcionário um respaldo para sua atuação. A modelagem não deve engessar o funcionário, mas fornecer a ele segurança e liberdade no agir. A definição das…

como uma unidade ou entidade social, na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos. Neste sentido, a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. As empresas constituem um exemplo de organização social. Dentro deste ponto de vista, a organização pode ser visualizada sob dois aspectos: A) Organização formal: é a organização baseada em uma divisão do trabalho racional, na diferenciação e…

a organização da empresa seja estruturada é necessário criar o desenho organizacional, que constitui em definir como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características varia, o que faz com que não exista duas empresas com o mesmo desenho. Depois que o desenho…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

estratégico define as estratégias de longo prazo da empresa. Este Planejamento contribui na definição da missão, visão e valores da organização. É ele quem define os objetivos, metas e análise dos fatores internos e externos da empresa. Sendo assim, considerado o mais amplo e abrangente dos três. É ele quem vai definir o rumo a ser seguido pela empresa e por isso é designado aos proprietários, CEOs, presidentes ou alguém da alta diretoria da empresa. Uma parte importante do processo de…

Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber também identificar as oportunidades e ameaças que surgem em um mercado tão competitivo. Por esse motivo, faz-se então imprescindível estar atento aos processos deste empreendimento e às variáveis do ambiente,…

Questões: 4 – Como um MT em situação de procura influencia pessoas e organizações? O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de RH das empresas. Quando o MT está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas - as organizações se veem diante de um recurso escasso e difícil: as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto.