Processos administartivos

Processos Administrativos
Atividade Prática Supervisionada
Relatório da Etapa 3
Para que uma direção consiga garantir um bom funcionamento do Processo Administrativo de uma organização, algumas funções são necessárias ser seguidas como: o Planejamento, a Organização, a Direção, a Gerência e a Supervisão.
O planejamento é essencial para as organizações, porque ao executar essa função, ela nós permite determinar antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados.
Depois que todo o planejamento organizacional está estruturado deve-se partir para a organização da ação empresarial. A organização é uma atividade básica do administrador e serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados. Como função administrativa, a organização depende do planejamento, da direção e do controle para formar o chamado Processo Administrativo, que é o encadeamento e a interligação entre todas as funções administrativas.
Para que a organização da empresa seja estruturada é necessário criar o desenho organizacional, que constitui em definir como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características varia, o que faz com que não exista duas empresas com o mesmo desenho.
Depois que o desenho organizacional é criado, deve-se criar o desenho departamental, que está relacionado com a estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, isto é, com o esquema de diferenciação e de integração no nível intermediário da empresa. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, e assim são geradas as departamentalizações.
Para que uma organização fique completa, é necessária a modelagem do trabalho, que consiste na forma como a atividade