ATPS CARGOS E SALARIOS

ANHANGUERA DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTA. CURSO TECNOLOGO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PATRÍCIA BORGES RA 7598617750 RAFAELA DA COSTA CUNHA RA 7376564677 REINALDO FRANCISCO DOS SANTOS RA 7707628329 RUBENS VALÉRIO DIAS RA 7707628307 TUTOR PRESENCIAL/DISTANCIA: JEFFERSON FERREIRA CARVALHO SANTO ANDRÉ SUMÁRIO 01. Introdução 02. Cargo 03. Salário 04. Cargo, homem e salário 05. Administração de cargos e salários 06. A legislação trabalhista em cargos e salários 07. Desenho de cargos 08. Descrição de cargos 09. Análise de cargos 10. Avaliação de cargos 11. Classificação de cargos 12. Pesquisa Salarial 13. Avaliação de desempenho e salários 14.Empresa 15.Organograma 16. Plano de Cargos e Salarios e Beneficios 17. Considerações Finais Referências Bibliográficas 01- INTRODUÇÃO O salário tem sido o principal elemento de ligação entre organizações e trabalhadores. Outros fatores importantes existem, mas sem dúvida nesta relação o salário é fator primordial. Com esta fonte de renda as pessoas podem definir o seu padrão de vida, ou seja, viver com o que se ganha, ser reconhecido por aquilo que faz. Para as empresas o salário representa custos, e como estes representam despesas, elas sempre buscam sua redução, já os funcionários sempre tentam aumentá-los querendo com isso a melhoria do bem estar próprio e da família. Para esta relação contraditória foi imposta a Administração de salários pela qual se…

1 CARACTERIZAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1. Organograma 2. Cargo (Tipologia dos cargos) |Operador de Telemakro | | | | …

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos "Em meu restaurante trabalham 18 garçons e 4 cozinheiros, divididos em dois turnos: almoço e jantar. Como os dois grupos inteiros não se encontram, promovo um lanche semanal onde uma turma sai meia hora mais tarde e a outra entra meia hora mais cedo para integração, orientações e acompanhamento. Também promovo reuniões mensais para analisar e discutir o desempenho das equipes. Acredito que funcionários que atuam em horários diferentes devem…

Contextualização do restaurante; explanar em relação à importância da atividade para o desenvolvimento tecnico-academico. (mas isso amanhã, ou talvez hoje, quando tudo estiver pronto ou tomado forma.) 1 - Descrição do Cargo Cargo é um conjunto de funções, com suas atribuições e tarefas (Chiavenato – 2009). Portanto, é o processo que, visa elencar um conjunto de atividades e afazeres, atribuições e, funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Seria como um desenho da…

seleção e atividades de contínuo aprendizado, fazendo com que o responsável pelo gerenciamento de pessoas tenha uma visão sistêmica e conhecimentos dos procedimentos administrativos para dar continuidade à missão da empresa. Logo, o objetivo deste trabalho é construir uma proposta de planejamento estratégico de recursos humanos em um Restaurante Nordestino, através do planejamento organizacional, desenhos de cargos e análise, plano de desenvolvimento de potencial, avaliação de…

O hábito de se frequentar restaurantes ocupa a vida das pessoas há várias décadas, pois um ser humano nunca ficará sem seu alimento, sendo assim, a evolução rápida dos diferentes tipos de restaurantes fez surgir à necessidade de uma administração mais flexível que é o caso do Restaurante Fellini em destaque e,para isso, basea-se em diversas articulações e controles cruciais para a manutenção da empresa no mercado. Na medida em que o setor evoluiu, cresceu também a sua estrutura…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo estudar os problemas de gestão que os donos do Restaurante Sabor de Casa vêm tendo, dentre eles, o principal, que é a gestão de pessoas. As soluções para os problemas enfrentados pelos donos do restaurante serão apresentadas a partir de um Mapa Mental. Mapa mental, ou mapa da mente é o nome dado para uma técnica de organizar pensamentos e idéias construindo um tipo de diagrama. É um instrumento utilizado para nos ajudar a obter da nossa memória as…

produzir seus bens e serviços, atender os clientes, etc. 2012 INTRODUÇÃO Nos tempos modernos, os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do…

ALMEIDA CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao MBA Gestão de Talentos e Comportamento Humano da Universidade Federal do Paraná como requisito para aprovação na disciplina Cargos, Carreira e Salários. Prof. Joel Souza e Silva CURITIBA – PR 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Organização 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Produtos oferecidos para os clientes 4 2.3 Indicadores de desempenho da organização 5 2.4 Organograma da Empresa 5 3 Processos da Empresa 6 3.1…

. 8 1 INTRODUÇÃO De acordo com os conteúdos das disciplinas de: Comportamento, clima e cultura; Metodologia Científica e Psicologia Organizacional e gestão de pessoas; será realizada no presente trabalho uma análise baseada no caso do Restaurante Fellini, baseando-se nos seguintes temas: Planejamento estratégico de gestão de pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho, Liderança, Recursos Humanos, Cultura e Clima Organizacional. 2…