Conforme Chiavenato 2008 P 165 O Recrutamento é Feito A P

Mensais 37 7.3 Estratégias de Preço 37 7.4 Preços dos serviços 38 7.4.1- Recrutamento e Seleção 38 7.4.2 Treinamento 38 7.4.3 Desenvolvimento 39 7.4.4 Remuneração 39 7.4.5 Diversidade e Qualidade de Vida 39 8 PORTIFOLIO DAS ATIVIDADES 40 8.1 Recrutamento e Seleção 40 8.1.2 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos 40 8.1.3 Planejamento de Pessoal 41 8.1.4 Recrutamento Interno 41 8.1.5 Recrutamento Externo 41 8.1.6 Recrutamento Misto 42 8.1.7 Fluxograma 43 8.2 Treinamento 44 8.2.1…

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO EMPRESARIAL: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA M. P. DE V. DO VALE - ME RESUMO O presente estudo de caso procurou elaborar uma proposta de melhoria para empresa M. P. de V. do Vale M.E, também conhecida como Vale Serviços, que atua há 10 anos no mercado local e oferece serviços de locação de mão de obra. Para isso, o estudo realizado foi dividido em três capítulos: Diagnóstico…

6 OBJETIVOS 19 1.6.1 Objetivo Geral 19 1.6.2 Objetivos Específicos 19 19 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 20 2.1 ADMINISTRAÇÃO 20 2.1.1 Breve Histórico da Ciência da Administração 20 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 23 2.2.1 Mercado de trabalho 24 2.2.2 Recrutamento 25 2.2.3 Seleção 25 2.2.4 Treinamento 26 2.2.5 Remuneração 27 2.2.6 Motivação 28 2.2.7 Teorias da motivação 29 2.2.7.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 29 2.2.7.2 Teoria X e teoria Y 30 2.2.8 Absenteísmo e Turnover 30…

– Programa de Integração Social FGTS – Fundo de Garantia Tempo de Serviço INSS – Instituto Social do Seguro Social IRRF – Imposto de Renda Retido na Fonte GRFC – Guia de Recolhimento Rescisório do FGTS. EPP – Empresa de Pequeno Porte TRCT - Recrutamento e Seleção T&D – Treinamento e Desenvolvimento REM&BENEF – Remuneração e Benefício ADM PESSOAL - Administração de Pessoal MED.OCUP – Medicina Ocupacional § - Parágrafo Único CF – Constituição Federal ADCT - Ato das…

Bonatto, 404, Cruzeiro do Sul, Joaçaba, Santa Catarina; inesgemelli@hotmail.com ** Doutora em Engenharia de Produção e Sistemas; pós-doutora em Administração Pública e Governo pela Fundação Getulio Vargas, São Paulo. * RACE, Unoesc, v. 9, n. 1-2, p. 153-180, jan./dez. 2010 153 Inês Maria Picoli Gemelli, Eliane Salete Filippim nistração pública, histórico e tendências da gestão de pessoas, dos problemas, pressupostos, desafios e o que engloba a gestão de pessoas na área…

as normas e processos existentes atualmente na Coordenação Geral de Recursos Humanos do Ministério dos Transportes – CGRH. Esta monografia foi realizada analisando os conceitos de teorias da administração apresentadas por autores, como Fleury e Chiavenato, a cerca de processos de gestão de pessoas, além da interpretação da situação verificada em questionário aplicado na CGRH, à luz da legislação brasileira aplicada ao serviço público e os fundamentos de excelência e qualidade na…

Silvana de Mello OBSERVAÇÕES: Avaliadores A B C Dalia Derner. Assinaturas Dedicamos este trabalho: Aos nossos pais, familiares e companheiros, que nos momentos de ausência dedicados ao estudo superior, sempre fizeram entender que o futuro, é feito a partir da constante dedicação no presente. e nos mostraram que a fé, o respeito e a perseverança é o alicerce da vida. E aos amigos, que compreenderam as nossas ausências e nos apoiaram nesta jornada AGRADECIMENTOS Agradecemos a…

estrutura, o mercado, e o cliente e a tecnologia. Segundo, há hipóteses a respeito da missão específica da organização. Terceiro, existem hipóteses a respeito das competências essenciais necessárias à realização da missão da organização. (Drucker, 1995, p.09) A empresa pesquisada não tinha um conceito de negócio definido e a equipe desenvolveu esse conceito. O negócio da organização se define como, míope e estratégico. Negócio míope: Alimentação. Negócio estratégico: Prazer em comer.…

patrimonial 88 Figura 18 – Pontos fortes e fracos da área financeira 92 Figura 19 – Evolução da rotatividade de 2008 a 2012 95 Figura 20 – Evolução do absenteísmo de 2008 a 2012 96 Figura 21 – Pontos fortes e fracos da área de recursos humanos 103 Figura 22 – Diferenciação do modelo de gestão de pessoas 111 Figura 23 – Subsistemas e seus processos 113 Figura 24 – Subsistemas de RH por Chiavenato 114 Figura 25 – Ações da manutenção de recursos humanos 116 Figura 26 – Equação da teoria da…

3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos familiares, que nos compreenderam e acompanharam ao longo desta jornada. 4 "Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito, não somos o que deveríamos ser, não somos o que iremos ser, mas graças a Deus não somos o que éramos." Martin Luther King 5 AGRADECIMENTOS Aos queridos amigos deste curso, em especial aos amigos Rodrigo Lobianco, Hudson Porto,…