Conforme Chiavenato 2008 P 165 O Recrutamento é Feito A P

existe uma vantagem na construção, pois a mesma permite a investigação, com uma gama de fenômenos que se amplia no decorrer da pesquisa (GIL, 2008). Deve-se salientar que a pesquisa bibliográfica pode obter dados dispersos e para que isso não aconteça é necessário o uso de uma bibliografia adequada, que diminuirá os obstáculos no decorrer da pesquisa (GIL, 2008). Isso implica em buscar autores que estudem o assunto de forma completa, com uma visão ampla sobre o tema tratado. 3…

especial para a gestão de pessoas, especialmente na condução de projetos. Assim sendo, as empresas que queiram ter condições de trabalho favoráveis e dinâmicas devem se utilizar de ferramentas e instrumentos que deem condições a um ambiente de trabalho, conforme as necessidades do órgão, satisfatório e motivador. Vive-se a Era do Conhecimento e o sucesso de qualquer empresa não está mais atrelado só a uma boa estrutura e tecnologia, mas também e, principalmente na aquisição de…

e de mercado. A missão define o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa sua razão de ser e de existir. A missão tem que entusiasmar, e seu objetivo é oferecer algo para satisfazer. De acordo com Kotler (2000, p.87), “uma organização existe para realizar alguma coisa: produzir automóveis, emprestar dinheiro, fornecer acomodação para uma noite etc. Quando o negócio é iniciado sua missão ou objetivo específico é geralmente claro”. Missão significa…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE LINGERIE Trabalho desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas Gestão da Universidade do Vale do Itajaí. ITAJAÍ – SC, 2008 Meus Agradecimentos: Agradeço a Deus pelo privilégio concedido a mim ao permitir-me a conclusão deste curso; À minha querida mãe Eli Von Muhlen pelo incentivo, carinho, dedicação e ajuda ao longo desse caminho; Ao meu amado esposo Alois

Administração de Recursos Humanos A Administração de Recursos Humanos é um setor que surgiu a partir da necessidade das organizações se adaptarem ao crescimento e à grande demanda de tarefas com execução cada vez mais complexa. Segundo Toledo (1999, p. 23): O órgão de Recursos Humanos, como setor definido da administração das empresas, teve seu aparecimento no início deste século, tendo tido sua evolução acelerada na década de 20. O fortalecimento…

RESUMO O objetivo do Projeto de Consultoria Interdisciplinar é analisar o processo de Recursos Humanos dentro da empresa através de visitas técnicas. Tendo como metodologia diagnosticar o processo de alguns subsistemas, tais como Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Relações Trabalhistas e Ética e Responsabilidade Socioambiental, propondo melhorias dentro da organização. Os resultados obtidos com a consultoria mostram que o setor de Recursos Humanos está escasso e existem falhas a…

necessidade básica que a organização pretende suprir? Que diferença faz para o mundo externo, ela existir ou não? Para que serve? Qual é a motivação básica que inspirou seus fundadores? Por que surgiu? Para que surgiu? (Costa, 2007, p.36) Segundo Chiavenato (2009, p.22), a missão define o papel da organização dentro da sociedade em que está envolvida e significa sua razão de ser e de existir. A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da…

DE RECURSOS HUMANOS .................................... 7.5. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO ......................................................................................................... 7.6. SALÁRIO E PRÓ-LABORE .................................................................... 7.7. BENEFÍCIOS ......................................................................................... 7.8. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE CANDIDATOS ............................. 10

autorrealização do profissional que participa do processo de plano de carreiras. “As organizações estão interessadas em investir em recompensas para as pessoas desde que elas possam receber contribuições ao alcance de seus objetivos” (CHIAVENATO, 2008). Todos os colaboradores devem ter clareza das suas responsabilidades e funções, principalmente da multifuncionalidade quando assim estiver desenhada. A multifuncionalidade, quando existir, deve ser entendida e aceita por…

desenvolvimento dos funcionários. 1.1 Teorias O desenvolvimento da Administração científica originou-se com as soma das experiências de Frederick W. Taylor e Henri Fayol, objetivando fundamentar cientificamente às atividades administrativas.(CHIAVENATO,1994; p. 3-8) Taylor foi o fundador da administração de empresas moderna. Como engenheiro-chefe das fábricas de aço Midway, na Filadélfia, após estudar os conceitos de temporalidade e movimento na produção, introduziu, em 1881,…