Conforme Chiavenato 2008 P 165 O Recrutamento é Feito A P

social do município de Sarandi/RS. Desta forma, a ausência de informações cria barreiras para as empresas, desde o momento do recrutamento e seleção, na hora da inserção dos PNEs em seus ambientes de trabalho e, consequentemente, dificulta a adaptação e a educação profissional, fazendo com que a legislação nem sempre seja cumprida. Giordano (2000, p. 18), disserta que estatísticas de organismos internacionais como a ONU, afirmam poder encontrar-se…

ambiente, que é definido pelos elementos gerais no ambiente externo que pode potencialmente influenciar decisões estratégicas. Para Hall, (1994, p. 156) “Os ambientes das organizações são fatores cruciais para compreender o que se passa nelas e com elas, o que significa dizer, que nenhuma organização é uma ilha em si mesmo”. Segundo Idalberto Chiavenato e Irão Chapiro (2004) o macro ambiente é o contexto que envolve externamente a organização. È a situação dentro da qual uma…

clientes, abordando os 4 P’s, produto, praça, preço e promoção e o plano operacional, mencionando a localização, operações da empresa e demais dados. Já o plano de recursos humanos abordou-se as políticas e ações da empresa no que diz respeito ao recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. No planejamento financeiro verificou-se a viabilidade financeira do futuro empreendimento, onde se apresentou o investimento inicial, o fluxo de caixa nos três cenários: otimista,…

--------------------------------------------------------------------------------------- 33 2.8.4 Promoção ---------------------------------------------------------------------------------- 34 2.9 RECURSOS HUMANOS ----------------------------------------------------------------- 35 2.9.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal -------------------------------------------------- 36 2.9.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal --------------------------------------- 37 2. 9.3 Desenho de Cargo…

busca do alcance de resultados mais eficientes. O coaching eficaz apresenta os elementos básicos da atividade de um coach de equipes e das habilidades que o profissional necessita para o desempenho de suas atribuições. Um coaching de equipes bem feito permite que as pessoas percebam mais claramente as prioridades, sejam criativas na resolução dos problemas e alcancem equilíbrio entre a administração de uma tarefa, o aprendizado envolvido e os comportamentos esperados (GASPAR,…

estratégias, faz com que pessoas sob seu comando gostem de executar o que ele quer, ele tem seguidores e não subordinados, transmitindo confiança e segurança. Pois para termos sucesso neste mercado global, precisamos abrir as janelas do futuro. No PLT, Chiavenato, vemos que a sintonia do administrador com o novo milênio depende do desenvolvimento de duas características essenciais que deve possuir para realizar a mudança e inovação: a visão e ação estratégica. As mudanças rápidas e…

conseqüentemente estarão dispostos a ajudá-la a atingir seus objetivos. Conforme Castelli (2003, p. 29), as empresas prestadoras de serviço devem apostar fundamentalmente na qualidade do elemento humano, já que a excelência do serviço, condição da competitividade e sobrevivência da empresa, depende de como esse elemento humano está interagindo com os clientes. De acordo com Luz (2003, p. 2), para isso é preciso que as empresas conheçam o que pensam e como se…

foi criada, à medida que representa a sua razão se ser. A missão é algo perene, sustentável. Conforme MAXIMIANO, a missão estabelece o propósito ou a razão de ser da organização. Identificar a missão é entender qual a necessidade de mercado (ou ambiente) a organização atende, ou a sua utilidade para os clientes (2007 p. 165). Segundo CHIAVENATO (2000 p. 62), ”representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou motivo…

transformação. Mas como identificar e avaliar uma oportunidade de negócio em meio às constantes transformações do mundo contemporâneo? Como colocar uma ideia em prática? “As oportunidades estão associadas à criação de valor às pessoas [...]” (MAXIMIANO, 2006, p. 20). Se elas perceberem que o produto ou serviço que oferece lhes cria valor, pagarão por ele. E essa é justamente a diferença entre ideia e oportunidade: as ideias são propostas visando aproveitar uma oportunidade para a criação…

........................................................................................................44 AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO RAMO DE ENGENHARIA: CASO DA EMPRESA CADES ENGENHARIA Andréia de Fátima Piconi Vasconcellos, Marshal Orlando Raffa .........................................51 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa ...................