Competências Da Organização

Possuir competências é saber executar de maneira eficaz uma determinada tarefa, dependendo do cargo é exigido diferentes tipos de competências, como por exemplo, a área gerencial, que necessita de profissionais com competências especificas para aquele cargo, saber como proceder em cada situação em determinada área de atuação. 3.2 Desdobramento de Competências As competências de uma organização se diferem em diferenciais, essenciais e básicas, as diferenciais são aquelas onde a…

políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em…

básicas: 1. Ambiente 2. Organização 3. Grupo 4. Indivíduo A organização atua em um meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. A tarefa básica do Desenvolvimento Organizacional é: transformar as organizações mecanicistas em organizações orgânicas. Cultura organizacional: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Clima…

RESUMO Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de…

gestão por competência e sua importância para as organizações. Competência significa ter profundo conhecimento sobre algum assunto. A gestão por competências nas organizações A gestão por competência é um processo que envolve conhecimento, habilidades e tecnologia, um processo que é voltado para o desenvolvimento de competências para a empresa alcançar seus objetivos. A gestão por competência envolve todas as pessoas, os níveis e departamentos da…

DISCIPLINA: GESTÃO POR COMPETÊNCIA O CONCEITO DE COMPETÊNCIA Segundo Rabaglio (2005), podemos definir competência como o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes específicas que permitem os indivíduo desempenhar, com eficácia, determinadas tarefas, em qualquer situação, de forma peculiar. Este conjunto ao longo do tempo foi conhecido como CHA, que consiste em: Conhecimento: O domínio intelectual da área de atuação, do conhecimento, da informação, entender clara e…

Gestão de Competências aliada à Gestão do Conhecimento Índice Introdução................................................................................... 3 Perspetiva geral do conceito de gestão das competências As competências: origem e enquadramento................... 4 a 7 Definição de gestão de competências.............................7/8 A gestão de competências e a gestão do conhecimento A relevância do conhecimento..............

Conceito de Competência Maria Tereza Leme Fleury Afonso Fleury RESUMO Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de…

Trabalho Final da Disciplina Avaliação de Desempenho e Gestão por Competência Curso de Especialização em Gestão de Pessoas. 1. Com base nas aulas dadas, material de aula e bibliografia indicada, defina competências e tipos de competências. R: O conceito de competência remete ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um alto desempenho. É a capacidade que o indivíduo tem para executar bem, determinada tarefa. É uma ação em uma situação e contexto, é ter…

Níveis Organizacionais A organização é uma abstração, pois quem realiza as ações são as pessoas. Porém grandes ações necessitam ser realizadas por organizações. É necessária uma organização com divisão de responsabilidades e níveis graduais. Chiavenato afirma que em uma organização existem basicamente três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico, segundo Chiavenato, é aquele que são definidos os objetivos da organização em longo prazo. Os…