Competencias Da Gestão De Desempenho

LUCIANA GOMES RODRIGUES BARBOSA DOS SANTOS CONDICIONANTES DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Brasília – DF 2014 LUCIANA GOMES RODRIGUES BARBOSA DOS SANTOS CONDICIONANTES DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Monografia apresentada à Diretoria de Formação Profissional da Escola Nacional de Administração Pública - ENAP como requisito para Especialização em Gestão de Pessoas, sob a orientação do professor Pedro Paulo Murce…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos…

Trabalho de Conclusão de Curso Pós Graduação em Gestão de Pessoas Gestão de pessoas por competência no TCU: uma análise preliminar Cleber Araújo Cunha, Salvatore Palumbo e Wallace Cleber dos Santos Faria Orientadores: Orientadores: Brasília – Dezembro 2007 Prof. Doutor André Luiz Fischer Prof. Doutor Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília – Dezembro 2007 ii DEDICATÓRIAS A Ceiça, minha esposa amada, e a Ana Gabriela, princesa que Deus nos deu. O apoio e a compreensão de vocês…

discutidos nas disciplinas do 5 semestre do curso Gestão de Recursos Humanos. No presente estudo, abordaremos justamente as questões sobre a aplicação de um modelo de gestão por competências: integrado, dinâmico e contínuo, buscando uma fundamentação teórica e um alinhamento às estratégias organizacionais. Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem da gestão do conhecimento e alinhamento à estratégia…

Modelo de Avaliação de Desempenho no Setor de Gerenciamento de Pessoal da Marinha do Brasil -Um Estudo de Caso- Por Yran Leite Maia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão de pessoas Pós-Graduação lato sensu, Nível de Espacialização Programa FGV Management Novembro / 2009 Página de Aprovação FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Estudos Industriais e de Gestão Mestrado em Finanças Empresariais Importância da Avaliação de Desempenho nas Organizações. Estudo de caso numa empresa portuguesa do sector alimentar. Nome: Catarina Pereira Orientação científica: Doutor Rui Fernandes Co-orientação científica: Doutor Armando Silva Dissertação para a obtenção do grau de mestre em Finanças Empresariais. Vila do Conde Abril, 2013 Instituto Politécnico do Porto Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão Mestrado…

FACULDADE CASTRO ALVES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Salvador 2009 ALBA SILVA SOUSA DAIANA MARIA DE SOUZA LUCIENE BARBOSA SANTANA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada à Faculdade Castro…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA UM ESTUDO TEÓRICO Autor: Maria Ivanete de Miranda de Abrantes Orientadora: Profª. MSc. Lucia Henriques Sallorenzo Brasília - DF 2012 MARIA IVANETE DE MIRANDA DE ABRANTES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO TEÓRICO Monografia apresentada ao curso de Graduação em Psicologia da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para…

TEMA: Gestão por Competências e Competências Técnicas e Comportamentais OBJETIVO DA AULA: possibilitar ensinamento aos acadêmicos para que eles possam entender o que são competências e a importância deste entendimento para o cumprimento dos objetivos organizacionais. CONTEUDO: O QUE REALMENTE É A GESTÃO POR COMPETENCIAS Gestão por competências é o processo de conduzir os colaboradores para atingirem as metas e os objetivos da organização através de suas competências…

INTRODUÇÃO: As organizações bem sucedidas são aquelas que efetivamente desenvolvem suas competências essenciais objetivando oferecer padrão de excelência em bens e serviços. O comércio varejista tem vivenciado mudanças rápidas e importantes, caracterizadas pelas fusões, onde o resultado aponta para o mercado interno, gerando uma intensa competição. Significativas mudanças nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência…