Chiavenato Razao Social

empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. Salienta-se que esta missão não esta diretamente relacionada com o estatuto social da empresa, e é, na realidade, muito mais ampla, e envolve inclusive expectativas. A missão da empresa deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo, e não em termos de oferecer algum produto ou serviço (Kotler, 1980:83) Para Chiavenato, a missão refere-se à finalidade ou ao motivo…

empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. Salienta-se que esta missão não esta diretamente relacionada com o estatuto social da empresa, e é, na realidade, muito mais ampla, e envolve inclusive expectativas. A missão da empresa deve ser definida em termos de satisfazer a alguma necessidade do ambiente externo, e não em termos de oferecer algum produto ou serviço (Kotler, 1980:83) Para Chiavenato, a missão refere-se à finalidade ou ao motivo…

FOCO: Revista de Administração da Faculdade Novo Milênio. REMUNERAÇÃO COMO FATOR MOTIVACIONAL: TEM RAZÃO A TEORIA DA EXPECTÂNCIA? Jocélia Angela Gumiere da Silva¹ RESUMO Este artigo visa identificar, à luz da Teoria das Expectativas, se a remuneração exerce influência motivacional sobre profissionais nas organizações. Sua relevância prática reside no fornecimento de conteúdo que possa contribuir com a Gestão de Pessoas no desenvolvimento de políticas de gestão

adicional dos salários à totalidade ou a parte de seus funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que faz parte de integrante da remuneração do pessoal. (CHIAVENATO, 2004) Existem princípios que servem como critérios no balizamento dos serviços e benefícios sociais que a organização pretende implantar ou desenvolver. Como o princípio do retorno do investimento, consiste que não se deve empreender voluntariamente nenhum benefício ao…

como as análises de mercado podem contribuir, para a descoberta da maneira mais correta e eficiente para a concretização de projetos; demanda, oferta e equilíbrio, teorias e definições; estruturas de mercado e suas características; a contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade. DESENVOLVIMENTO Desde os primórdios, verificamos a grande necessidade que o homem tinha, mesmo que primária, de controle de bens e produções (criações e…

INTRODUÇÃO Motivação é uma força que nos estimula à ação. Antes da Revolução Industrial a motivação tinha forma de medo, punição - física financeira ou social (Steers e Poter apud Casado 2002). A punição era uma maneira de motivar os funcionários, podendo ser de forma psicológica como também sob restrição financeira. A partir do século XVIII, com a Revolução Industrial, a produção em massa tornou-se o foco das indústrias, os procedimentos deveriam ser aperfeiçoados para obterem a otimização

desenvolvimento pessoal, profissional e social. DE VIDA NO TRABALHO SEGUNDO ALGUNS AUTORES Temos a definição de qualidade de vida no trabalho, segundo alguns autores, onde os mesmos têm uma opinião não muito diferente de outras. De acordo com Limongi-França e Rodrigues (2002 p.156): Qualidade de vida no trabalho é uma compreensão abrangente das condições de vida do trabalho, que inclui aspectos de bem-estar, garantia da saúde e segurança física, mental e social e capacitação…

Introdução Essa abordara como uma visão empresarial e empreendedora a sustentabilidade do meio ambiente, em forma de visão, missão, objetivos e devidamente delineada em seu organograma. Desenvolvimento CHIAVENATO (2005), diz que a visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro, o que pretende ser. É o ato de ver a si própria no tempo e no espaço. A visão é, também, a imagem que o mercado tem da organização. Ela é utilizada para descrever um claro…

além disso, e trata a instituição analisada em sua íntegra, para que o diagnóstico seja preciso, correspondendo dessa forma com o que se esperam resultados satisfatórios ou um apontamento de qual caminho a seguir para a revitalização do negócio. Chiavenato (2003, p. 39) cita que: O planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ele esta atuando”. Para Drucker,…

1 DESENVOLVIMENTO 1.1 O AMBIENTE DAS EMPRESAS Para Chiavenato os objetivos do capítulo são analisar o meio ambiente em que as empresas, e como elas o percebem e o interferem; proporcionar uma visão do ambiente geral e do ambiente de tarefa das empresas, bem como de sua dinâmica e seu comportamento; verificar como as empresas fazem a análise ambiental e discutir o “imperativo ambiental”. O autor relata que para se conhecer uma empresa, deve-se compreender também o contexto no qual…