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em termos de quantidade e qualidade dos resultados” (CHIAVENATO, 1999, p. 7). Mesmo atingindo os objetivos organizacionais, um administrador pode fazê-lo utilizando adequadamente os recursos ou desperdiçando-os. Isto está ligado à eficiência que se relaciona com os meios. “É uma medida da proporção dos recursos utilizados para alcançar os objetivos, ou seja, uma medida de saídas ou resultados comparados com os recursos consumidos” (CHIAVENATO, 1999, p. 6). O quadro 1, a seguir, procura…

Ilustração 30: Publicação com mapa de Berlin ........................................................................ 77 Ilustração 31: Publicação com link direcionando o leitor para o blog...................................... 77 Ilustração 32: Página da internet para onde o leitor foi direcionado ........................................ 78 Ilustração 33: Publicações numeradas ...................................................................................... 79 Ilustração 34:…

secundária Ver também exemplo em Apêndice A. Obs.: Na leitura, não se pronunciam os pontos (exemplo: em 1.3.1, lê-se um três um). Os títulos das seções são destacados de maneira gradativa. As seções primárias, isto é, os capítulos sempre começam nova página, escritos em caixa 9 alta, negritados, alinhados à esquerda, a 8 cm da borda superior da folha. O texto começa a ser digitado ou datilografado a dois espaços duplos abaixo (depois do ponto final da frase dois enters). A…

esforço seria desperdiçado. (AURÉLIO DA SILVA, 2005, p. 16) Chiavenato (2004) sintetiza as finalidades da administração assim, A administração visa ao alcance de objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. E o administrador procura utilizar os recursos organizacionais no sentido de obter eficiência e eficácia, bem como alto grau de satisfação entre as pessoas que fazem o trabalho e o cliente que o recebe. (CHIAVENATO, 2004, p. 4) Neste ponto é importante…

missão, visão e valores. Para Chiavenato (2005), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização. Segundo Oliveira (2005), a missão também deve satisfazer o ambiente externo, ou seja, oferecer algo que responda a sua ansiedade. Nesse sentido é fácil perceber que a estratégia deve andar alinhada com missão, uma vez que a estratégia deve atingir o objetivo da missão, ou seja, a estratégia tem como objetivo realizar a missão (CHIAVENATO, 2005). Neste…

citadas. Para cumprir seu papel, precisa que a transcrição dos dados (elementos) que a compõem seja feita cuidadosamente. Para isso, foram incluídos também, procedimentos para a identificação de alguns elementos que nem sempre estão destacados na página de rosto, como o local e a data, e algumas orientações sobre a pontuação de referências. Os exemplos foram divididos por tipo de material. Uma das motivações para este trabalho, a abordagem de artigo científico em publicação…

financiar organizações ao mesmo tempo em que oferece a clientes a escolha e especialização que esperam de cada marca. Pelo presente trabalho estar focado em um setor da empresa CNH, o Centro de Distribuição é considerado de grande porte. Segundo Chiavenato (2004, p.110) “sobre o porte de organizações, considera a classificação entre grandes, médias e pequenas, como o número de empregados, o volume de vendas, o valor dos ativos, o volume do depósito, etc” 2.5 Principais equipamentos…

Segundo o autor, no macroambiente destacam-se as seguintes forças: a economia; a demografia; as forças sociais, a política interna e a externa; as forças legais; as culturais e a tecnologia, conforme pode ser observado na Figura 2, na próxima página. 33 FORÇAS MACROAMBIENTAIS ECONOMIA FORÇAS LEGAIS FORÇAS CULTURAIS POLÍTICA ECONÔMICA PUBLICOS RELEVANTES ORGANIZAÇÃO FORÇAS SOCIAIS POLÍTICA EXTERNA POLÍTICA INTERNA DEMOGRAFIA FORÇAS NATURAIS…

inúmeras vezes cobriu as minhas ausências no escritório. Ken e Fran Fish, por estarem sempre por perto, ainda que em hemisférios opostos. CCG-UNA, pela boa acolhida e pela oportunidade de poder sempre aprender e aplicar conhecimentos. 7 SUMÁRIO Página 1 . INTRODUÇÃO ............................................................................................................ Introdução, Justificativa, Problematização, Objetivação, Procedimentos Metodológicos e Organização da…

presente diagnóstico, mopel – logística e transportes de cargas ltda – me, foi constatado in loco não possuir políticas formalizadas. 1.8 OBJETIVOS E METAS Em todas as esferas da vida, as pessoas vivem em função de busca por algum objetivo. Chiavenato (2006) menciona a pirâmide de Maslow, onde o indivíduo está sempre em busca de algo, tendo suas necessidades renovadas a cada objetivo alcançado, ou seja, o ser humano vai sempre estar procurando por algo, sem alcançar plenamente…