Assédio Organizacional

INTRODUÇÃO 3 DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO 4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 GESTÃO: CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR 5 O QUE A GESTORA PENSA SOBRE A “MUDANÇA ORGANIZACIONAL”? 6 RELATÓRIO 6 TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 6 BENCHMARKING 8 GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN-BOOK MANAGEMENT) 9 REENGENHARIA 10 EMPOWERMENT 10 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 11 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 12 FERRAMENTAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 13 NOVAS DEMANDAS E AMBIENTES PARA O…

EMPRESA..................................................................................................02 VISÃO DA EMPRESA...........................................................................................................02 MUDANÇA ORGANIZACIONAL........................................................................................02 CONCEITO DE GESTÃO.......................................................................................................06 GESTÃO DA…

contou com a participação de profissionais da área de Psicologia e Direito. Promovido por alunos do oitavo semestre da FSBA, o Fórum abordou assuntos relacionados ao assédio moral, mais especificamente no ambiente de trabalho. Como forma de abordar o assunto, o primeiro palestrante, André Luis Souza Aguiar, trouxe exemplos de assédio moral, em principal aos que ocorrem em grandes empresas, como a Ambev. Em seguida apresentou dados relacionados a processos indenizatórios ocasionados por…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Direito ASSÉDIO MORAL NO SETOR DE TRABALHO Roger Francis Silva Betim 2012 Roger Francis Silva ASSEDIO MORAL NO SETOR DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia da Pesquisa Jurídica da Faculdade Mineira de Direito da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

avanço das tecnologias e informações, precisamos estar sempre em busca do conhecimento e atualização pessoa e profissional, compreendendo assim o conceito de mudança nas organizações bem como o papel do gestor organizacional, conhecer também as principais tecnologias de gestão organizacional e as ferramentas de gestão e identificar as que são aplicáveis para as empresas, em especial a empresa aqui citada pelo grupo. Desenvolvimento Etapa 1 Passo 1 A Empresa escolhida foi à:…

SUBJETIVIDADE, PRAZER E SOFRIMENTO NO TRABALHO Resumo: Neste artigo analisaram-se os processos de satisfação e motivação no trabalho; mobbing (assedio psicológico); a competitividade no mundo globalizado e a subjetividade no ambiente de trabalho. Para tanto, levantaram-se informações básicas sobre sua estrutura. Tais temas têm sido bastante frequentes nas mais diferenças localidades e culturas. E, por essa razão torna-se de fácil compreensão até para quem não pertence a esse…

Administração Assédio Moral no Trabalho Acadêmicos: Felipe Bareta, Gustavo Berté, Heitor Ruviaro e Klisman Mueler L. Joaçaba, 2015 Objetivo Geral • Analisar as causas e consequências do assédio moral no trabalho; Objetivos Específicos • Conceituar e caracterizar o assédio moral no trabalho; • Identificar as principais causas; • Pontuar as principais consequências; • Demonstrar a situação perante a legislação brasileira; • Abordar a ética no assunto. Assédio Moral no Trabalho O…

23/11/2012 [pic] TECNOLOGIAS DE GESTÃO Introdução Neste trabalho iremos mencionar a empresa Forno de Minas Alimentos S.A, sua historia e algumas particularidades sobre sua estrutura organizacional. Também mencionaremos algumas técnicas de gestão e como as mesmas influenciam na organização da empresa. As tecnologias fazem cada vez mais parte do cotidiano da empresa, e com essa pesquisa veremos como elas são incorporadas de uma forma menos

ASSÉDIO MORAL NAS RELAÇÕES DE TRABALHO O assédio moral, mostrando sua relação com as diversas práticas ocorridas no ambiente de trabalho, como maus-tratos, humilhações, ofensas, perseguições, difamações, constrangimentos, violência psicológica e demais formas degradantes de tratamento aplicadas aos trabalhadores. É importante ressaltar-se que não é fácil discorrer sobre o assunto, visto que no Brasil, a doutrina acerca do assunto é muito restrita, o que, indubitavelmente, torna-se difícil

Ribeirão Preto/ SP - 2013. Sumário Introdução Diante de tantas mudanças, novas formas e modelos de administrar são necessários que o gestor organizacional inove as teorias, adaptando novos paradigmas ou realizando a quebra de paradigmas. Esse gestor organizacional terá que seguir um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa, administrando rumo ao objetivo, sendo capaz de planejar estrategicamente