As Principais Teorias Motivacionais Bibliografias

.....................................................................13 2.2 - Teoria X e Y...............................................................................14 3. Abraham Maslow.............................................................................16 3.1 – Biografia..................................................................................16 3.2– Teoria da Motivação................................................................17

Parte I Orgânica Geral Índice: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Caracterização da Disciplina ……..……..… Visão Geral do Programa …………..…...... Competências a Desenvolver ..………..…. Orientações Metodológicas / Avaliação …. Elenco Modular …….....………………........ Bibliografia ………………….………………. Página 2 4 7 8 12 12 1 Programa de Psicologia Cursos Profissionais 1. Caracterização da Disciplina A Psicologia é, hoje em dia, uma área científica de elevada relevância e evidentes implicações no quotidiano de todos nós

O DESAFIO EM MANTER FUNCIONÁRIOS MOTIVADOS: Os Fatores Motivacionais para o Trabalho VILA VELHA - ES 2009 CELY MIRANDA O DESAFIO EM MANTER FUNCIONÁRIOS MOTIVADOS: Os Fatores Motivacionais para o Trabalho Monografia apresentada à ESAB - Escola Superior Aberta do Brasil, sob orientação da Professora Beatriz Christo Gobbi. VILA VELHA - ES 2009 CELY MIRANDA O DESAFIO EM MANTER FUNCIONÁRIOS MOTIVADOS: Os Fatores Motivacionais para o Trabalho Aprovada…

constantes. O principal desafio está em descobrir os pontos fortes e pontos fracos dos colaboradores, mapear estas informações, avaliar atividade exercida como maior aptidão na relação profissional x atividade exercida e criar uma estratégia para otimizar esta relação de habilidade/competência com ênfase principal no melhor desenvolvimento do negócio. 3. ETAPA PROPOSTA 3.1 ETAPA Nº 01 Teorias da Administração. Processos Administrativos. PASSO 01 - Pesquisar no PLT-302e nas…

........................5 Gestão de melhoria de empresa............................................................5.1 PASSO 4 ..........................................................................................................6 Programa motivacional..........................................................................6.1 PASSO 5 ..........................................................................................................7 Considerações finais..............................

A INTEGRAÇÃO ENTRE A CARACTERÍSTICA PLANEJAMENTO MOTIVACIONAL EFICIENTE DO NEGÓCIO E UM JOSÉ CARLOS SARDINHA & REGINA LÚCIA LEMOS LEITE SARDINHA Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Av. Marques de São Vicente 225 – Gávea CEP 22453-900 Rio de Janeiro – RJ Telefone : (021) 2392993 e-mail : rlls@ibm.net sardinha@iag.puc-rio.br jcs@ibm.net RESUMO Este trabalho tem como objetivo propor uma maior integração entre as características do negócio de…

COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. ÊNFASE A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional. PRINCIPAIS VULTOS DA TEORIA Kurt Lewin…

aspectos ligados a: Anatomia, Fisiologia, Biomecânica, Antropométrica, Psicologia, Engenharia, Desenho industrial, Informática e Administração de maneira a proporcionar ao homem mais conforto, segurança e eficiência em qualquer atividade. O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação do homem ao seu trabalho e formas eficientes e seguras de desempenhar visando a otimização do bem-estar e, consequentemente, aumento da produtividade. TIPOS DE ERGONOMIA

Parte individual: Luiz Fernando Bilac de Almeida ETAPA 1 Passo 1 Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso As principais habilidades que observei serem necessárias para um gestor de sucesso são: Habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual. Através de suas habilidades técnicas, o gestor tem a capacidade de interagir com todas as áreas da empresa. Tendo conhecimento sobre a atividade e sabendo como utilizar os conhecimentos e equipamentos para exercê-la. Tem

Contexto Histórico A compreensão do que representa a liderança nos dias atuais, exige o conhecimento prévio dos caminhos pelas quais passou as teorias administrativas ao longo do tempo. O período em que compreende a Teoria Comportamental, denominou-se "Era Industrial Neoclássica (1950-1990)", onde a ênfase nas pessoas teve seu início com a "Teoria das Relações Humanas". Essa abordagem surgiu com os resultados da famosa experiência de Hawthorne, realizada na década de 1930 para…