As 7 Ferramentas Do 6 Sigma

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO MULTIFUSOS: PROJETO SEIS SIGMAS Ronaldo Monteiro Manso JUNDIAÍ 2009 RONALDO MONTEIRO MANSO AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DA LINHA DE PRODUÇÃO MULTIFUSOS: PROJETO SEIS SIGMAS Relatório de Estágio apresentado ao curso Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Engenheiro…

metodologia Seis Sigma na elaboração de um projeto de melhoria para uma pequena empresa: um estudo de caso Luciana Leal Sampaio (UEPA) luciana_engprod@yahoo.com.br Isabela Cintia Costa (UEPA) bela_ep@yahoo.com.br Cláudio Mauro Vieira Serra (UEPA) cmvserra@uepa.br Resumo O presente artigo visa analisar a viabilidade da melhoria de processos de uma pequena empresa do ramo alimentício, produtora de bombons de chocolate com recheio de frutas regionais, através da utilização de algumas…

6 Sigma 1.1 - Histórico 8 1.2 - Definição de termos 9 1.3 - Conceitos básicos 10 1.4 - 6 Sigma X Qualidade total 12 1.5 - Metodologia DMAIC 14 Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma 2.1 - Clientes estratégicos 17 2.2 - Conceito de qualidade 18 2.3 - Departamento e processos 20 2.4 - Macroprocessos-chave 21 2.5 - Seleção de projetos 23 2.6 - Participantes do 6 Sigma 25 Módulo 2 - Definição 3.1 - O diagrama FEPSC 29 3.2 - Mapa do processo 31 3.3 - Trabalhando com dados 32

02/10/13 Algumas Ferramentas de Gestão Sistemas de Informações Gerenciais Ambiente Externo Administração Sistema de Informação Organização Tecnologia Os sistemas de informação são partes integrantes da organização. A organização por sua vez é composta por pessoas, estrutura, processos e os sistemas apóiam esses elementos em uma simbiose. Sistemas de Informações Gerenciais Apoio ao nível estratégico, fornecedor, informações, direcionadores, relatórios e…

O gerenciamento de projetos na metodologia seis sigma – um estudo de caso na industria indústria alimentícia. Flavio Flávio Macuglia Spanemeberg (UNIMEP) fespanembe@unimep.br Resumo: Frente ao competitivo mercado mundial, cresce a preocupação das empresas com a redução de custos, eliminação de perdas e defeitos, c. Com este enfoque, a metodologia seis sigma e com ela as ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o…

Aula-tema 6: Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais Nesta aula-tema vamos estudar Tecnologia da Informação (TI) e Sistemas de Informação (SI). Nossa discussão será baseada no capítulo XI do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão[1](p. 183-197). Os objetivos da aula-tema são compreender o que é Sistema de Informações Gerenciais (SIG); compreender a importância dos SIG na tomada de decisões; conhecer os elementos estruturais dos sistemas de informação e as políticas de

........................................................................2 1.1 que é Seis Sigma?................................................................................................3 1.2. O Seis-Sigma deve ser implementado de cima para baixo...................................5 1.3. O método DMAIC..................................................................................................7 1.4. Implantação do Programa.............................................................

HISTÓRIA DO SEIS SIGMA Em 1997, quando o presidente da GE, John Ewlch, anunciou o maior faturamento nos 105 anos de história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

Seis Sigma – Qualidade com lucratividade Anderson Carlos Lopes Sacchi Faculdade de Tecnologia Tecbrasil - Ftec RESUMO Há pelo menos vinte anos vem ocorrendo uma verdadeira revolução na forma das empresas conduzirem seu negócio ao redor do mundo. É a revolução da Qualidade. Todos aprendemos a conviver no dia-a-dia com termos como: Total Quality Management (TQM); Melhoria Contínua; Just in Time (JIT); Kaizen e tantos outros que fazem parte do sonho e do pesadelo de muitas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Projeto lean seis sigma e a sua relevância na redução de perdas na produção de enzima em uma empresa de produção farmacêutica Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) ircegui@ig.com.br Patrícia Gomes Ribeiro (UFOP) bgpatricia@yahoo.com.br Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo procura expor as características do Lean Seis Sigma, que vem sendo cada vez mais difundido em empresas do…