As 5 Forças Setoriais De Porter

com O Plano de Negócios Benefícios do Plano de Negócios Reunir, ordenadamente, todas as informações e ideias sobre o novo negócio, de modo a suprir uma deficiencia de memória, pois ninguém é capaz de deter todos os detalhes contidos no PN; O PN força o candidato a empreendedor a analisar, formalizar e justificar todos os aspectoscríticos do novo negócio; Permite simular as consequecias das diferentes estratégicas competitivas, ofertas de valor, de planos financeiros, dentre outros…

- Competição - Edição Revista e Ampliada - Michael E. Porter Nas últimas duas décadas, o trabalho de Michael Porter pairou altaneiro sobre o campo da Estratégia Competitiva. Esta nova edição revista, atualizada e ampliada de Competição possui diversos dos mais influentes artigos de Porter, publicados na Harvard Business Review. Sete deles estão reunidos pela primeira vez nesta edição, inclusive uma ampla revisão do clássico “As cinco forças competitivas que moldam a estratégia”. Aqui…

farmacêutico brasileiro / Wilson Weber. -- São Paulo, 2011. 326 p. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: Edison Fernandes Polo. 1. Estratégia organizacional 2. Análise de conglomerados 3. Administração de empresas 4. Competição 5. Indústria farmacêutica – Brasil I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.401 iii Em memória de meu pai, Franz Weber. À minha família. iv AGRADECIMENTOS Ao Prof.…

MODELO DA ANÁLISE ESTRUTURAL DO SETOR (5 FORÇAS) e ANÁLISE FOFA 1A. Parte: ANÁLISE DO SETOR 1. Considerações Gerais a) O grupo deve escolher um aeroporto brasileiro. b) A análise é feita utilizando-se o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, através de planilhas que permitem a análise de cada força de mercado. Em cada planilha são apresentados vários quesitos relacionados a cada força que deverão ser analisados, discutidos e avaliados com conceitos de 1 a 5, conforme o…

para redação desses textos. 2.2 – Verifique qual das Estratégias Genéricas a NATURA tem adotado. Justifique a partir do texto do Estudo de Caso. Resposta: Primeiramente, importante salientar o conceito de estratégia competitiva que, de acordo com Porter (2003, p.111), “é ser diferente. Significa escolher deliberadamente diferentes grupos de atividades para transmitir um conjunto único de valores”. Para esse mesmo autor as estratégias podem ser classificadas em três categorias:…

A EMPRESA E O SEU AMBIENTE São as forças que interagem com a empresa e que constitui o seu Mercado: MACROAMBIENTE MICROAMBIENTE EXTERNO MICROAMBIENTE INTERNO Identificar os aspectos ambientais de maior relevância para a empresa MACROAMBIENTE (Ambiente Geral) Econômico Social e Cultural Demográfico Fatores gerais, comuns a todas as empresas; influenciam difusamente através do microambiente MICROAMBIENTE EXTERNO Clientes Tecnológico Legal e Jurídico Ecológico

inovações causam nas empresas, nos mercados, nas economias é tão forte que análises especializadas, que permitam a identificação de oportunidades de inovação, tornam-se cada vez mais recorrentes. Dentre elas, a análise setorial fundamentada no modelo das 5 forças competitivas de Porter, torna-se uma das ferramentas mais usuais, favorecendo o processo de identificação de oportunidades para inovações. Não se pode deixar de considerar que a própria cultura das organizações também está…

as regras da concorrência estão englobadas em cinco forças competitivas: o poder de negociação dos fornecedores, o poder de negociação dos compradores, a ameaça de substitutos, a rivalidade entre os concorrentes existentes e a entrada de novos concorrentes. Nesse englobamento das cinco forças competitivas, pode-se adicionar uma sexta força, que é chamada de força complementar. Ela acrescenta uma dimensão cooperativa à abordagem das cinco forças competitivas. O estudo volta-se…

duas dimensões (exógenas): Análise do Macroambiente Análise Setorial ou da Indústria Dimensão Macroambiente 1 Forças do Macroambiente Político-legais Econômicas Tecnológicas Sociais Macroambiente FORÇAS POLÍTICO-LEGAIS, advém de: Resultados de eleições Legislação Decisões governamentais Exemplos: Política de veículos 1.0 Código do consumidor Reserva de Informática União Européia Macroambiente FORÇAS ECONÔMICAS Taxas de juros PIB e sua correlação com a…

Substitutos Intensidade da rivalidade Ambiente do Concorrente Tecnológico Análise do ambiente externo Análise do Ambiente Geral Análise do Ambiente do Setor (Indústria) Análise do Ambiente da Concorrência Ambiente Externo Análise das 5 forças - Porter Ameaça de novos entrantes  Economias de escala  Diferenciação do produto  Requisitos de capital  Custos de mudança  Acesso aos canais de distribuição  Desvantagens de custo independentemente de escala  Política…